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标题: HR们可以帮帮我吗? [打印本页]

作者: 因为爱所以爱    时间: 2004-10-20 11:08
标题: HR们可以帮帮我吗?
[color=#0000FF]你们好: . R7 H2 s0 s/ G1 I: b% o2 c7 X 我是一个从事工厂5年管理的HR,现在想转行做酒店或超市方面的HR,不知这里是否有该方面的人员,能否告知这方面的一些方要工作流程,谢谢啦。[em31][em31][em31][em31][em31][em31][em31][em31][/color]
作者: 顺予    时间: 2004-10-20 13:27
标题: 其实做人力资源管理应该都一样
只是工厂与酒店或是超市公司内部处理事务流程不同,工作内容不同,只要适应了,人力资源管理还不是一样吗?掌握了原理,吃透,就不会有问题的。
作者: spring1166    时间: 2004-10-21 10:59
标题: RE:HR们可以帮帮我吗?
没错,你只是管理的人员换成了服务员了。具体的去酒店看看就行了。
作者: 智子    时间: 2004-10-21 12:21
标题: RE:HR们可以帮帮我吗?
作为HR,就应像你所考虑的那样,也要针对行业的特点. $ ~; r' y6 b9 L% a 3 ?- V) ^& r, k4 O* ~也正如前面两位的发言,只要HRM你精了,那你不管是在何行业,你的HRM工作一开展,你就神了. , y. }1 w2 l4 H1 G' L , K, Y- w% G! w( ?酒店和超市,是属于服务性行业,不像制造型企业.作为服务业,你在HRM操作方面,更应注重如下几方面的内容:( l S, x, N. B ' N8 s, ~# t3 J& R8 g" A* W 所有人员的言谈举止不能像制造型企业,服务型行业的人员大多要求五官,商务礼仪,还有与人沟通,及团队建设方面都有不同;$ T% ]5 ^8 |! P + a+ O. X r/ A+ N9 t你在考核方面也应有所不同于制造型企业,客户和同事的评价最重要.因为服务型企业的"质量"实为对外的形象窗口和服务满意度的深度挖掘;5 `' O- t/ z, \ ( Y3 p! K$ I6 g) S( A 你有用人方面,应该理顺所有岗位的薪酬和晋升流程,也就是常说的人事方面工作,这也与制造型企业有所区别的.(这方面,请参照一下现在新兴的学科"酒店管理"的相关内容.)
作者: 因为爱所以爱    时间: 2004-10-25 21:29
标题: 谢谢了
谢谢[em09]
作者: 不吃辣椒    时间: 2004-10-27 15:46
标题: RE:HR们可以帮帮我吗?
换汤不换药, / D: w# l3 R; L, y& q% N0 g只要你有管理的经验, 6 }& |6 x0 K* l4 w) x到哪里都可以,6 n1 X4 ^, ]( @5 W& y9 _ 只不过管理的对象变变罢了。。
作者: arche_wu    时间: 2004-10-30 21:47
标题: RE:HR们可以帮帮我吗?
本人认为,每个企业的HR管理都是大同小异的,只不过是其企业的性质不同了!




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