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课程大纲:
² 360度评估的应用
² 360度评估的作用和优势
² “量体裁衣”的员工评估程序:两个案例对比
² 经验总结:基于职业能力的实战法则
² 提问时间
² 注:此课程为中英文
讲师介绍:
Shi Bisset,,是万隆职业女性协会的创立人之一;是上海外籍职业女性协会的主席;香港人事管理学会的会员;美国Sterling公司、马来西亚Quest咨询公司,以及Associasi Manajmen Indonesia印尼管理协会等公司的合作伙伴。在日本担任BASF(巴斯夫)和英国维真航空公司的首席组织发展(OD)顾问。她为公司设计并推行了360˚ 评估以及其他评估工具;她为客户提供绩效评价和行为咨询, 职业发展管理、留人管理咨询;还为它们的中高级管理人员提供相关的职业能力培养。自1983年以来,Shi在中国和中东广泛地从事培训咨询工作,她在编写材料和实施培训,企业需求和策略分析、培训培训师等方面拥有丰富的经验。从2001年开始,Shi一直在欧洲开展亚洲管理人员的跨文化咨询。
Marc Dawson曾任职于一家知名法澳合资的建筑材料公司,担任亚太区人力资源副总裁;并曾任曾任尼科尔森国际有限公司 (上海及青岛办事处) 的总经理。在过去7年里,Marc为企业高层管理者提供人力资源咨询服务。
要参加的人发E-mail:ross.zhang@zhaopin.com我,我发邀请函给你,人数有限! |
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