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[活动] 中国梦主题讲座——中国企业的海外梦

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楼主
发表于 2013-5-29 15:37:28 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 小乌龟果果 于 2013-5-29 21:18 编辑 % `+ S9 @, y, f7 N: i
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中国梦——中国企业的海外梦

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中国梦——中国企业的海外梦
主讲:张从忠
为什么学习本课程?
    借船出海,就是借用他人的资源来完成自己的事,比如中国的产品要卖到欧美,就必须为类似沃尔玛、家乐福、麦德隆这样的巨头打工。打工换来的结果:是恶梦,是深渊。造船出海,就是中国企业努力打造自己品牌,在国家的引导和保护下,在世界各国开展经营活动,从而征服顾客的钱包,而后征服他们的心。
那么,中国企业到哪些国家才能首先实现自己的海外梦呢?答案是:到人民币可以自由兑换的国家以及人民币的根据地国家。
有具体的海外经营策略吗?有。就是将犹太人的全球策略与中国企业实际相结合,便可实现中国企业的海外梦。为什么学习犹太人?因为马克思是地地道道的犹太人。因为毛泽东思想、邓小平理论、三个代表、科学发展观都是建立在马克思主义基础之上的,所以中国梦也一定是建立在这个基础之上的。
                                                                                      
本课程的学习对象
各类企业的中高层、团队负责人以及关键岗位员工。各类事业单位的干部和工作人员。
讲师简介
                              
张从忠  现任中国人力资源网和价值中国网50强学者和专栏作家,《巴菲特的午餐会》作者,实战派讲师。中小企业内训资历16年,知名大学EDP教学资历8年。曾任深圳三九二级集团总裁,现任德鲁克授权课程中国讲师,北大德鲁克中心教授,清华大学继续教育学院客座教授,中山大学EDP中心兼职教授,四川大学EDP中心兼职教授。
第一研究方向是《塔木德》,犹太商人研究水平位居亚洲第一,超越了日本学者水岛佑郎;第二方向是“彼得·德鲁克的目标管理研究,因为德鲁克大师也是犹太人”;第三研究方向是“毛泽东管理思想研究”,因为卡尔·马克思是地地道道的犹太人,目前这一“红色管理”研究成果已经获得中小企业董事长们认可,并对长三角企业利润增长做出了贡献。
1999年11月至今:麦肯锡战略执行力导师,德鲁克案例课程金牌讲师。
    1990年7月至1999年10月:深圳三九二级集团总裁。
    1986年7月至1990年10月:某三线厂车间从事生产工作。
主要作品:
    《3.0赢利时代》、《犹商》、《巴菲特的午餐会》、《像巴菲特一样滚雪球》《笑着应聘》作者。
【服务客户】
中国电信、中国移动、中国国家电网公司、中国南方电网公司、中国电力、中国华能集团、中国大唐电力集团、中国工商银行、中国建设银行、中国银行、中国农业银行、中国平安、中国招商银行、中国邮政储蓄银行、中国邮政、中国东方航空、深圳华为、联想集团。
半天课程:
9 _7 \: w7 b# S! R+ Z, Y
引言:基辛格的三句话
1、谁控制石油,谁就控制所有的国家;
2、谁控制粮食,谁就控制所有的人;
3、谁控制货币,谁就控制整个世界。
第一部分:人民币的海外扩张
一、人民币的海外根据地
1、为什么人民币要向海外扩张?
2、歼十战机为何能打开石油之门?
3、瓜达尔港到新疆喀什有一篇大文章
4、上合组织人民币互换及石油运输线路
5、中非合作论坛与非洲经商
6、中国尼加拉瓜建设大西洋至太平洋的运河
7、人民币的扩张线路图解读
8、到白俄罗斯、乌克兰、巴西、阿根廷去种粮食
9、到非洲和岛国去买矿产和石油资源
10、中国将控制全球一半石油、一半粮食、一半货币市场以及一半军事力量。
第二部分:借鉴犹太人的经验
二、合作都是初交
三、要保住本金
四、要用利益驾驭对方
第三部分:中国企业根据地建设
五、海外扩张利基战略
六、经销商就是办事处
课程结束!  
张从忠老师主讲:德鲁克课程,麦肯锡课程,红色管理
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