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要快乐少说话
$ V$ Y& k0 h( E4 C3 e8 j% y 李朝曙 深圳市管理咨询行业协会常务副秘书长
) v3 v4 G+ `/ }5 v 在我们大部分公司，总是爱说话的人太多，爱做事的人太少。, i! W: z0 h2 u! G( _8 S
一个根本问题是：你是否说得太多了，做得太少了？你的工作做得怎样？你给公司造成的内耗与负面作用是否和你的工作成绩抵消了；你是否成为了公司的包袱和拖累……2 x; t! N, U3 f) A! r/ {
一句话，说话的人多了，做实事的人少了，员工说主管的话，主管说经理的话，经理说老板的话，任何人都可以不负责任去评价一个人，任何人都可以直接给领导说别人的是与非。7 Z& d4 h; b$ y! V1 Q
不管是业绩好还是不好，也不管是自己表现好还是不好，也不分职位高低，每个人都大言不惭，指点江山，好像每个人都是老板，对人对事都喜欢评判一番；但是工作起来又没有了老板的心态、拈轻怕重、互相推诿，每个人又变成打短工的了。
) g/ v& e& i( f 祸从口出，我们不说那么多无聊的话，我们就有更多的时间去想一想怎么样搞好我们的事业，创造辉煌灿烂的明天，同时我们自己也拥有更加灿烂的明天。/ l# B! G0 W9 y, y
对同事少说话，不要去评价她的是与非，真诚去帮助她，用行动告诉她你是关心、爱护和欣赏她的；对客户少说话，用行动证明我是最优秀的员工，我们的服务是最好的，我们是最优秀的；对领导少说话，用行动、服务与业绩证明我是最优秀的，我们是最优秀的，我们部门是最优秀的；对家人少说话，用行动证明，我在为家人的幸福努力的工作，哪怕是承受委屈，我也愿意以最好的状态工作，报答家人对你的关爱。 |
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发表于 2004-11-13 14:25:00
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