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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 绩效管理 > 对临时性工作内容怎样考核？
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[求助] 对临时性工作内容怎样考核？

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zoe2589    

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楼主
发表于 2012-2-20 17:06:58 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 zoe2589 于 2012-2-20 17:54 编辑 4 \3 E' ?- K" W- n
5 j9 `$ [3 _' P0 j( F
如题，我们公司实行季度考核，对于临时性的工作内容是无法提前预知的，那么是否应该设定一部分固定指标，以及一部分活动指标，到季度末才对所有考核指标进行完善和总结？4 o1 W# {' [& u/ w
       如果某岗位的临时性工作多于固定工作职责，怎么办？
  d( n8 u( ^% Q+ X7 ]& P, N2 a       如果季度末对所有指标进行完善，那么季度初的绩效计划的确认还有何意义？
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hedy-zhang    

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发表于 2012-2-20 17:48:43 |只看该作者
等高人的回答
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飞奔DE蜗牛    

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发表于 2012-2-20 18:09:04 |只看该作者
本帖最后由 飞奔DE蜗牛 于 2012-2-20 18:10 编辑
9 K: K; P2 l, X  N! F) }6 p1 E+ i( N' P; v8 I
你事先设置好固定指标和临时性指标，划出30%（或其他比例，可根据以往临时性工作的比例定一个大概）作为临时性指标的权重，并规定如下：
3 A% ~% N, ~9 m6 ~6 I: R1.若当月无临时性工作，则30%的权重根据事先的规定的分配原则分摊到固定指标中去（亦可以平摊）；
( }9 T0 x9 l4 C+ m( O9 S* k2.若当月有临时性工作：2 e; p. s  `1 e1 p6 |4 q
（1）占不到30%，则比例由考核双方协商一致确定*（10%/20%），剩下的部分再根据分配原则摊到固定指标中去；5 o: w% m' @% X9 B+ E$ R
（2）差不多为30%，直接计算就行了；& e8 i9 B+ ~9 z
以上，个人一点经验，仅供参考。
作为领导，没有灰色的言论，没有沮丧的论调。
一个发展健全的心灵，一种渴望学习的热情，以及将知识转化为行动的能力，是通往未来成功的全新关键。
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芋儿 中人网电话实名   

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发表于 2012-2-20 18:50:27 |只看该作者
对于临时性的工作，建议单项专项考核。
+ _8 M! X7 }8 @2 _! m4 ^2 I如果某岗位的临时性工作多于固定工作职责，这个岗位的岗位职责和工作流程可以考虑重新设计和调整。
" \9 B7 t# Q/ Y( k" c绩效考核主要是指向重点工作内容和方向，并不是某岗位上所有的工作都需要通过绩效考核的方式来评定
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icewolf_su    

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发表于 2012-2-20 22:12:16 |只看该作者
绩效并不是万能的，如果楼主所谓的临时性工作大于固定性工作，建议2种方式：
) P3 R$ U2 f. `: G1、不要使用绩效考评，谢谢总结就好了。
" j4 U0 r9 ]5 ], {6 @2、使用计划达成方式或满意度调查的方式，根据历史经验设定目标。
http://st38749424.blog.163.com/       聊聊我的HR想法
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zoe2589    

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发表于 2012-2-21 09:03:32 |只看该作者 |楼主
芋儿 发表于 2012-2-20 18:50 1 i6 f! Z+ ?/ \& z% }! Y
对于临时性的工作，建议单项专项考核。7 R! r# i' g6 O% i* W, M! o
如果某岗位的临时性工作多于固定工作职责，这个岗位的岗位职责和工 ...
' M% M; Z2 V- J! d3 w* z2 f9 x
我所说的临时性工作，主要是由于上面的领导即时布置的工作任务，都很重要，而且重复性不大~, p  Z# B5 [# E/ X+ `' X. O
单项专项考核的方式比较好是不是？

点评

芋儿  临时性的、非重复的、重要的工作建议采用专项考核  发表于 2012-2-21 13:59  回复
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zoe2589    

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发表于 2012-2-21 09:04:15 |只看该作者 |楼主
飞奔DE蜗牛 发表于 2012-2-20 18:09 5 i' m, J: \2 ~* ~! E& R( ~
你事先设置好固定指标和临时性指标，划出30%（或其他比例，可根据以往临时性工作的比例定一个大概）作为临 ...

7 ^) Q1 H/ z. `& m/ d: z4 L值得借鉴，受益匪浅，太感谢了~
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milisha    

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发表于 2012-2-21 10:05:48 |只看该作者
是否可以设置一个指标为：临时工作，即常规工作以外领导临时安排的工作任务，衡量标准以工作完成的及时性或满意度来评定。我最近也在做考核，也遇到同样的问题，初步想法是这样，等待高人指点。
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zoe2589    

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发表于 2012-2-21 10:50:14 |只看该作者 |楼主
milisha 发表于 2012-2-21 10:05
1 u& T0 j* M  W# S- X+ R是否可以设置一个指标为：临时工作，即常规工作以外领导临时安排的工作任务，衡量标准以工作完成的及时性或 ...
3 Z! r% X- B+ }6 r" j; t
这样的话在绩效计划的时候权重不大好确定，而且最终的评分主观性较大。但是可能的确是目前比较可行的方法了……感觉2楼的方法很不错~共勉~
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也挺    

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发表于 2012-2-21 11:09:16 |只看该作者
飞奔DE蜗牛 发表于 2012-2-20 18:09 % W7 v9 L8 \. }5 Q  j
你事先设置好固定指标和临时性指标，划出30%（或其他比例，可根据以往临时性工作的比例定一个大概）作为临 ...
( L5 D  @! Q1 g
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