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去还是留?

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发表于 2004-11-21 23:46:00 |只看该作者 |倒序浏览
Y是X公司IT部门的员工。 ! }% }) Z! ?" r) h) G, X ( @5 k P$ c' Y* C& J   早在大学四年级,Y就到一家软件公司实习了,实习薪水2000多元。临近毕业时,X公司的老总给他打了个电话,想请他帮忙建设企业网络,他们正在投资六千万建设厂房和办公大楼。Y欣然应允。 ( P0 v! l3 r3 s' r* H! r9 |' h2 @) z   随后,Y就帮忙负责设计网络、招标、采购设备。X公司的老总非常器重他,他也觉得非常充实、愉快。随后,Y就没去原来的软件公司实习,而是留在了X公司实习。尽管实习费不高,但工作比较充实,是负责弱电工程(网络、电话、监控、catv)的具体实施。 ! Y/ U+ e- i; H* B: a0 B X7 \ I8 N8 _ [   当时,Y就立志将来做一个CIO,要为这家公司的信息化建设做出点成绩。后来,Y满腔热情地报名参加了“助理企业信息管理师”考试,并拿到了证书。毕业后,很自然地就留在这家公司。 4 j3 J# l9 @) T) t " x9 [+ u' y0 k9 j% r9 n  经过两年的锻炼,Y渐渐成了IT部门的骨干,相当于IT部门的主管。尽管部门的人不多,但工作比较充实。Y的日常工作主要负责维护弱电系统,网络维护,电脑维修,软件安装,以及有关信息化项目的鉴定验收资料(是一个市级项目,主要是来验收公司的智能设备)。偶尔,还给个老总做个演讲文件等。但是,至今没有实施过任何信息系统。 8 H3 o' S! s; }2 Q+ Z$ { 6 ?, _2 ]# t% s7 V   公司的一个副总曾对Y说,他很看重Y,Y很受领导器重。 1 f K, j& v8 K . m# n/ F3 G i" |0 j9 v  又过了两年,Y慢慢就觉得心里有些不平衡了:现在公司的信息化一直没有新进展,缺乏锻炼机会。另外,作为传统企业的IT部门,虽然干了不少事,可薪水不高,远没有一些软件公司的工资高。 + H1 N! p! [( o0 Z/ F% T3 F9 g7 N( J& | y   Y很困惑,目前,IT部门的职能就是维护系统和网络,仅仅是“修理工”的角色。想提高技术吧,缺少实践机会;想深入行业中,涉足管理,使IT部门日后成为信息化实施的主导吧,又觉得没有那个能力,特别是,信息化战略规划一般是由专业咨询公司才能做的工作,IT部门怎么能做得好呢? 9 {- K$ ]1 p# \ ^2 i) J2 ^2 J( s  当前,Y还遇到了一个跳槽的机会,有一家软件公司要挖他,想让他做一些具体的软件开发工作,薪水比现在要高。 $ U1 Z! j1 b2 h9 z& V) t 4 \" U% u7 |; |8 o  Y很困惑,到底是去,还是留?如果留下,是不是一辈子就干“修理工”的活儿呢?如果跳槽,又背离了自己朝“企业信息化”发展的初衷。 0 p; ^% E4 o) h+ I$ v5 {/ q# H4 v" s7 K$ W" Z$ k   一般,IT部门在企业中的地位,往往决定了该部门人员的职业发展走向。一些信息化做得好的企业,IT部门的地位相对较高,IT人员的发展前景比较好。相反,信息化起步比较晚的企业,IT人员的职业前景相对黯淡。 $ f8 u2 a6 {1 O# t7 X0 u5 k2 W- L0 e2 J4 c% Q   IT人员该如何规划自己的职业发展方向呢?面对当前的困惑,以及外界的诱惑,Y是去,还是留? b: D1 z9 Z- s7 E. L. J& Y 2 r9 e1 |6 F1 t: U[em09]

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沙发
发表于 2004-11-22 10:36:00 |只看该作者

最大的失败就是中途放弃

如果确定了自己的职业发展方向,干吗不朝着这个方向走下去呢,可以在“企业信息化”这个方向上找新的工作啊。如果中途放弃,那么前期的所有的努力,时间,精力,感情都将付之东流,其实人往往都是这样,最大的失败就是中途放弃。
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