[讨论] 业绩不好被罚跑6公里 员工觉得这是体罚

老公的回答显然让姚琳吃了一惊，原来他去跑步了，夸张的是，是公司让他们去跑的！就因为上个月的业绩不好，所有销售部的人都被拉到工商大学的操场上跑圈。

“这不是公司在‘体罚’员工吗？”姚琳愤愤不平。

办公室经理透露公司总经理也跑了步

昨天下午，我们在八公里的路边找到了这家机械设备公司。

这个院子比较陈旧了，有一栋3层的建筑，外观看起来比较像上世纪八九十年代的房子，二楼的左手边第一个房间是综合办经理的办公室，一个穿浅褐色外套的女子坐在电脑前。

听说我们是来采访跑步的事儿，这个女子笑了：“不只销售部跑了，就连我们都跑了，而且高总也跑了……”

说完话，女子打电话把高总叫了过来。一个瘦瘦的中年男子，这就是带头跑步的高总，简单交代了一下，高总把我们带到了他的办公室。

新接手公司从一些方面寻找突破点

“我们公司主要是做大型机械设备销售的，整个团队有90个人左右，我是作为职业经理人到这个公司的，才过来2个月左右。简单地说，这个行业最近一两年不怎么景气，公司的常务副总也一换再换。”高总说。

“以前的几任副总甚至销售总监，事实上对行业了解并不太透彻，而我在这一行做了十几年，回重庆之前在昆明、贵州等地方做职业经理人，其实以前我们就有这种形式，跑步啊、野外生存、篮球、足球等等，因为是才来重庆，跑步肯定不是最后一次，但下一次是什么形式，我还没想好。”

高总说，现在他接手这个公司，肯定要从一些方面寻找突破点，一些新思维新制度也都要跟着进来，前几年公司的经营状况还不错，从去年开始有所下滑，加上现在市场不太好，所以他接手后要着重针对团队凝聚力这块做文章。

公司大部分人都参与了跑步

接下来就说到跑步的事情上，高总说：“一月份碰上过年，就没考虑这个问题，二月份的业绩只能说是不好也不坏，月底开完总结会后，就想到用跑步这个方式，希望能激励他们努力工作，也希望能通过这个方式增加执行力，以后可能股东也会加入进来，活跃团队的氛围。”

销售部30来个员工，完成任务的跑了5圈，没完成任务的是10圈，业绩为0的是15圈，管理层是10圈。高总笑着说他们也是属于没有完成任务的，跑步的地点在工商大学的操场。

销售部跑完的第二天，后勤服务也去跑了，只不过这一天高总有事，没有亲自到场，但他给了死任务，最基本是10圈，女孩子也不例外，实在跑不下来，走都得走完全程。

“累是累，让你从精神到肉体都记住了”

高总并不避讳“罚”这个字眼，他说前几年对员工的奖惩都是物质上，其实这一套已经有些过时，有些员工对物质并不在乎，奖励多少都麻木了，要是罚一次，哪怕50元，心里也不舒服！现在就转变一下方式，用有利于员工身体健康的“精神惩罚”，因为大家都不再是小学生，不存在体罚这一说，不扣钱而是让你锻炼身体，累是累，就是让你从精神到肉体都记住了。

我们问他会不会担心员工有怨言，高总很霸气地说了一句：“我都在跑！他们有什么怨气？”

当然，跑完步后，高总说，他们还是去聚了个餐，轻松了一下，跑步是惩罚方式，也是娱乐方式。

要是能被罚去游泳、打高尔夫就好啦！

在大部分单位，扣钱是最普遍的惩罚方式，目的是为了让员工不在同样的事情上犯错。但也有像高总这家公司一样，采取罚运动的方式，用一些比较意外的方式来惩罚员工。

同样作为销售人员的杨先生，两年前就被罚过跑步，至今他都还记得销售总监说的为什么要罚大家跑步。

“他说第一，跑业务就是靠跑的，既然平时没有跑好，现在多锻炼一下；第二，长跑可以提高一个人的心理承受力和忍耐力；第三，如何分配体力，如何鼓励、帮助同伴一起冲过终点，这体现智慧。”

杨先生说，另类的惩罚方式也听说过一些，个人觉得只要不是侮辱人格，对身体有好处的都可以，比如跑步、爬山、游泳、骑自行车等等，生命在于运动嘛！

我们一个同事听了业绩不好，被罚跑步的事后说，现在有时间去跑步、爬山算是奢侈的事了，要是能被罚去游泳、打高尔夫那就更好啦，都是运动嘛！（重庆时报）

  2.大家看后有何感想哈！？