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[分享] 优化工作创造最佳绩效

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书生

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电梯直达

楼主

发表于 2012-10-16 13:38:41 |只看该作者 |倒序浏览

社会大环境的变化中，企业对管理人员的工作方法越来越重视，业绩是衡量管理人员能力的基础。因此管理人员应注重运用科学的工作方法，用科学的方法去工作，才能保证工作落到实处，收到事半功倍之效，创造最佳绩效。

科学的工作方法，通俗的说是以正确的方式做正确的事，也就是根据既定目标，制定一套行之有效的方法，以此方法去执行并控制，然后记录与分析执行结果，对于异常及时反映，并采取适当的处理措施。

在工作中要制定目标，作为一名管理人员，你的任务是让自己和你的团队上的每一个人知道他们要做什么，要达到什么样的目标，正确做事，更要做正确的事。

工作要有计划，凡事预则立，不预则废，把今天、明天该做的事，该准备的资料，工作上的人员分配，哪些事由组上的哪些成员完成，都一一做出报表，根据自己的计划去实行，明确的工作目标和工作计划使工作比较有条理性，更让自己和每个成员，知道自己做什么，更能充分有效的利用时间，提高工作效率。很多管理者认为自己团队上的人员每天都是做重复的事，对工作计划感觉无关紧要的态度，正是因为这种态度，不仅浪费了工作时间，降低工作效率。

有了计划就少不了去执行行动，说的容易，真正的去执行去做才不容易，有些人有很多借口去拖延，把今天的事推到明天，明天推后天，任务的完成一直跟不上进度，因此采取立即行动至关重要。在执行工作计划的过程中，要不断的检查，计划赶不上变化，大家都是明白的道理，在工作中有很多不确定的因素会导致计划改变或延误。完成任务，做个分析总结，对本次的工作过程中遇到的问题、成本的控制、进度，完成的效果进行分析，并做出合理的方法进行修正，以防下个计划过程中发现同样的问题，影响绩效。

运用科学的工作方法，使组织工作更加顺畅，保证产品的质和量，提高工作效率创造最佳绩效。