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[分享] 经济低迷时期的人力资源成本与风险控制

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发表于 2012-10-9 16:45:32 |只看该作者 |倒序浏览
一、前言
    随着全球经济的持续低迷,越来越多的企业经受着营收和成本的双重煎熬:一方面经济的走向不明朗,让人看不到前景,人员规划更是无从下手;另一方面用工成本和风险日趋增长,成为企业的第一大支出。企业CHO们整天都面对着这些棘手的头疼事:
项目急需人手,但做完这个项目,这些人又能干什么呢?
这个月的招聘费用又超支了,还没招到几个人。。。。
这一批解雇三个项目人员,经济补偿金的预算已经让老板的脸黑了。。。
人力资源部的五个人中有三个人整天忙于员工招聘、劳动合同、工资、社保、住房公积金,还是会出错。。。。。
二、经济低迷时期的人力资源成本与风险
1.Talents Leasing 的调查研究
       20123~5月,Talents Leasing 300位人力资源总监进行了主题为“经济低迷时期的企业人力资源成本与风险控制”的问卷调查和访谈,结果显示:
经济低迷时期的突出人力资源风险类别如下:
   人员规划风险、人员招聘风险解雇风险社保工资操作风险劳动合同管理风险加班风险员工管理风险。
经济低迷时期的突出人力资源成本类别如下:
    经济补偿金招聘成本冗余人员成本人力资源事务成本。
    结合实际人力资源管理中的成本和风险问题,按照风险可控程度,我们将经济低迷时期的人力资源成本与风险归纳为:可转移风险、不可避免风险和投机风险三大类:
可转移成本与风险:指企业在用人过程中,由于HR管理和操作不慎导致的成本风险,如社保漏缴、未及时足额发放工资、招聘随意、劳动额合同管理不规范、考核标准不明确等
不可避免成本与风险:指企业在用人过程中由于员工非主动或过错离职而必须要面对和承担的风险(成本),主要包含工龄补偿、无固定
期限劳动合同、劳动关系、年假、病假等
投机成本与风险:指企业在用人过程中,可能会产生的风险(成本),如订单不足导致裁员、员工工伤、员工医疗期、女性生育等
三、人力资源成本与风险控制途径
   Talents Leasing针对当前各类企业面临的突出人力资源成本与风险,秉持对全球化专业分工和企业人力资源弹性管理的深刻理解,针对地区经济和劳动法律环境的特色,特别打造人力资源共享服务平台和弹性人才租赁服务,助力企业有效降低运营成本,防控风险。
1. Talents Leasing 人力资源共享服务平台:
    全面转移企业自身关于社会保险、住房公积金、工资发放、个税申报、员工档案、人事手续、劳动合同管理、证件办理、劳动法律及政策咨询、人才招聘等HR管理和操作风险,通过专业化和规模化操作,降低企业操作成本,并将企业有限的HR管理人员解放出来,真正融入到业务团队中去,成为各部门均满意的业务伙伴,有效推动业务发展。
Talents Leasing 人力资源共享服务平台案例分享:
案例背景:
2 U- G6 h% `$ E8 ~' k3 \+ R# T& K0 S  ~8 E5 p' _( q* n) h, o, y
    某科技型软件企业,50人规模,行政人事加前台共4人:1HRM1HR主管,1名招聘专员,1名前台。
加入Talents Leasing人力资源共享服务平台前:
   HRM整天忙于参加研发、销售等部门的会议,还要审核各类表单,指导人事部门进行规范化管理,制定各部门的人力资源支撑策略;HR主管和前台整天忙于各类员工手续、劳动合同、社保公积金等事务;招聘专员专职负责招聘。人事部每天都加班到晚上9点,但还是被各部门老大看不起,老板也没什么好脸色。
加入Talents Leasing人力资源共享服务平台后:
/ ?% a3 `9 {6 E& V) c4 L& X      
   HRM可以专职参与公司层面的战略规划,依据公司经营策略和需要制定人力资源支撑策略;HR主管直接与Talents Leasing客服对接,只需每月审核一次表单,拥有大部分时间参与各部门的业务会议,根据各部门的需要提供HR支持,并指导招聘专员和前台的工作;
, k# g. h2 ]( z3 T1 H  k
  X' W- G" k6 R2 m& U' p) |
平台运作:8 C0 P2 X$ C3 r( B
      
    通过TalentsLeasing的专业、规范化人事手续办理,员工社保公积金和证件管理,劳动合同管理等,全面接管该公司的所有人事事务工作,并指定专职的服务人员与客户对接,随时提供服务及劳动人事政策更新。同时,所有人力资源管理的操作风险均由Talents Leasing承担。
2.Talents Leasing 弹性人才租赁服务:
    全面满足客户弹性用人需求,彻底解决流动性大、管理难度大的岗位以及大量临时性、项目性人员用工问题。客户无需承担员工在被租赁期间所有的人事风险,包括工伤、生育、离职补偿等,也不受“三期”及“同工同酬”限制
Talents Leasing 弹性人才租赁服务案例分享:
案例背景:
1 D, F2 U+ A! t2 O6 [4 {; k. c7 N6 i某台资电子企业,由于新产品研发项目需要配备配件QA人员7名,项目文员2名,英文翻译2名,而这个研发项目持续时间不确定,一旦结束,除核心研发人员外的项目人员均需要被解散,同时公司年初也没有制定这个项目的人员编制,导致HRM很是困扰。
Talents Leasing解决方案:
    通过成熟的人才招聘渠道及人才储备,依据岗位特点高效完成招聘;与各类人员订立劳动合同,办理规范化的人事手续,配合客户进行有效的在职管理和福利管理;在客户需求的情况下提供紧急人员替岗,不间断在职服务。
客户收益:
: u! d, g, ]( V2 O% g  p
1.解决人员编制不足及时间不确定的困难;
2.项目完成,随时退回人员,并且不用额外支付经济补偿金;
3.解决紧急人员定岗问题,实现不间断的在职服务;
4.全方位转移劳动用工风险。
   Talents Leasing,全称深圳市泰伦理信商务服务有限公司,为适应全球服务产业结构转移的变革性调整和全外包、离岸化的新趋势,致力于以专业化分工的优势为企业和员工提供弹性用工与弹性工作的平台:为企业提供灵活的用工方式选择并有效降低成本和控制风险,为员工提供可按自身需求选择的弹性工作机会以及持续稳定的社保、医疗等保障福利服务。
   Talents Leasing服务体系贯穿于人才租赁、劳务派遣、人事行政外包、岗位外包、人事代理、全国劳务派遣、人才招聘、员工福利外包、财务外包、人力资源管理咨询等多重领域。在全国拥有150多家人力资源服务供应商作为全国人事代理和人员派遣的业务合作伙伴,服务网络遍布31个省级地区的177座城市,通过"一地签约,全国服务"为客户提供最大便捷的全国人力资源服务。
索取详细PPT资料,请联系以下方式:
电话:+86755 8651 4521;   +86 1331698 5316

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沙发
发表于 2012-10-10 08:37:33 |只看该作者
AD呀?!
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发表于 2012-10-16 16:04:58 |只看该作者
大帽子。
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发表于 2012-10-16 16:33:33 |只看该作者
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发表于 2013-1-21 16:21:24 |只看该作者
值得学习啊
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