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不一样的特许经营

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楼主
发表于 2012-3-27 14:35:03 |只看该作者 |倒序浏览
特许经营的商业逻辑是这样的—找到做事情的最好的方法,并把这种方法一次又一次地进行复制,以便每一个地方的顾客都能有一种相似的消费经历,以期最终能获得品牌认知度。 ... <b><a href='http://article.chinahrd.net/political-humanistic/domestic-economy/2012/0327/138123.html'>[点击查看全文]</a></b>

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沙发
发表于 2012-3-27 14:35:03 |只看该作者
“我们是连锁店,可每个连锁店都如此不同,菜单不同、营销策略也不同。我一直在想,如何去管理这样一个团队。我们品牌一直强调自由,可对于管理层而言,最首要的任务是在管控与自由之间找到一个平衡点。我想学习社区就是把相关的人和事都聚到一起了,很好地把这两个要素结合起来了,正可谓形散而神不散。”
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