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[求助] 你的管理理念与老板的管理理念相差太大，怎么办？

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fhhr9999    

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发表于 2014-1-14 11:31:32 |只看该作者 |倒序浏览
老板招你来就是希望你把好的管理理念带到公司，但你的管理理念与老板的管理理念相差太大，而且通过很大的努力又改变不了老板的管理理念，因为老的理念已经让公司走到了困境，大量的中层管理人员流失，好的、新的管理人员进不来，导致管理层断代，你怎么办？留下来，按照老板的理念，还是坚持自己的理念，离开，找一家适合自己的企业？
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发表于 2014-1-15 09:29:53 |只看该作者 |楼主
本帖最后由 fhhr9999 于 2014-1-22 17:26 编辑 " B3 E) n' a6 A, a+ u

/ f6 e1 s4 D' r- z  S6 R* h9 ^% f9 x人都哪去了，怎么不旺啊！回家过年了！
- Q' g, I1 ~" t8 v) g" I祝大家马年吉祥，马到成功，龙马精神，马上封侯！
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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蹲着玩尿泥    

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发表于 2014-1-15 11:40:53 |只看该作者
公司只有一个管理理念，就是老板的管理理念。6 B: W0 V1 W0 Q7 ~) u% e& Z
这也就是为什么老板是老板的原因。
% d) E* e" V# v你自己的所谓理念，在老板看来，不过是些不切实际的想法罢了。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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fhhr9999    

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发表于 2014-1-16 08:26:38 |只看该作者 |楼主
蹲着玩尿泥 发表于 2014-1-15 11:40 $ C& h; K; N9 L/ F4 I9 p# `% N: B
公司只有一个管理理念，就是老板的管理理念。0 }* O+ R2 Q. j( \8 _
这也就是为什么老板是老板的原因。
; t0 I  O; D! V你自己的所谓理念，在老板 ...
/ t# q4 W% H0 E6 ^1 Q9 {6 C+ K
确实应该只有一种，但现有的理念老板已经很难坚持下去，而且不良反应严重，因此决定引进新鲜血液，嘴上说要变，但又不愿意面对现实啊！
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蹲着玩尿泥    

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发表于 2014-1-16 11:27:22 |只看该作者
fhhr9999 发表于 2014-1-16 08:26
+ L0 `4 k+ o+ r( V1 O1 }/ A确实应该只有一种，但现有的理念老板已经很难坚持下去，而且不良反应严重，因此决定引进新鲜血液，嘴上说 ...
$ b7 t6 V3 M8 z( x" _  d
循序渐进慢慢引导。
; W3 h5 l+ r! x! F/ `# ?也许他现在的理念在某个阶段帮助他成功过。& C: T* d& i, C5 _5 Q3 o
所以让他彻底改变是不可能的。+ m+ [4 [, g- R$ e) [! y- k
只能慢慢地让他改过来。
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发表于 2014-1-21 09:58:58 |只看该作者
老板最大，你是在为老板打工
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发表于 2014-1-22 17:23:37 |只看该作者 |楼主
本帖最后由 fhhr9999 于 2014-1-22 17:24 编辑
+ a" E( v! e- K  h
zhihuatanejo 发表于 2014-1-21 09:58
! B8 I; v1 u3 J2 s- X5 T) T! @老板最大，你是在为老板打工

2 B1 V3 L+ X& \- h企业最大，老板第二，要为企业着想啊！7 A4 R, T$ v, w- P
能为企业进步做点事，那才能更加体现出一个员工的价值！
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发表于 2015-7-18 11:55:56 |只看该作者
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plm728387693    

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