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急需帮助----如何应对有点变态的小企业老板。

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贡士

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[LV.1]初来乍到

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电梯直达

楼主

发表于 2012-4-5 11:00:17 |只看该作者 |倒序浏览

本帖最后由 hr163mail 于 2012-4-5 13:59 编辑

      在小企业，是没有什么道理可言的。老板可以肆无忌惮，因为这个地方他就是上帝。所以，如果hr的思路总是按照 “这事应该如何，按道理这种事应该这么做”这种思路，在道理上hr是没错的，但实践中经常是行不通的。       所以，经常需要按照老板的意思去做事。但，人都是有自己的底线的。尤其是道德上。       现在，我遇到一个困难，一个难关。大体的处理思路我已经有了，但希望大家能帮帮我，给点建议，能处理的更好一些。

         事实概述：
      1  我感觉老板对我已经不信任了，且不满意了。当然，这种不满意主要不在于我的能力问题，而是小老板自身的问题。他自己的要求就不合理。他自己的算盘打的太响不切实际了，而且是他自己把事情搞的复杂导致无法处理好。（有可能是我感觉错了或把原因判断错了，但希望大家暂时先假设我的判断没错作为前提去提建议）。

      2 我自己也想走了。这个小单位，公司的人际关系，老板的风格，对我都不合适。虽说人要有适应能力，而且要明白毕竟是老板的公司，要听老板的命令。但以我的性格水平，确实比较困难了。把几个高高在上的各色人等都伺候高兴了，那我的工作任务就不好办。不伺候高兴了，工作任务也不好办。并非单纯的工作能力的问题，一堆领导，要求各有出入，都听那得累死你，老板的说法也是今天明天来回变，反正最后是你的错。虽然最后得听老板的，但不知道哪天其他不是上级的上级交待你的事就是领导的意思。

      3  老板比较狠。对员工实在缺乏厚道。举个例子，公司一大堆不合理的违法劳动法的规定，剥夺员工的正常权益。有个销售要辞职，此人上月可能请假较多，业绩不多。但能力很强，是该销售部门的顶梁柱。一人能顶2、3、4名总和。现在准备走人已经半月前提出辞职了。但这小老板不同意。原因是此老板觉得放走了该部门的销售短期内就严重下滑了。要求此员工再做够两个月。而公司既没有和人家签过劳动合同，也没给上保险。而且此员工准备自己创业，办公室都租好了。人家已经放话，大不了上月工资（大概2000元左右，正常月份7000多）不要了。
         其他的比较狠的离职之前一贴已经说过。
         现在，老板嫌我同意此人离职，对我极不满意。觉得我没能挽留住此人再干俩月，是我的能力问题。
         我心里极为鄙视此老板。只看他自己的利益不看人家员工的利益。自己的要求都不合法了居然还强硬要别人按他的要求做。

            4 主要是人事的工作，除非公司时刻在变化，否则一段时期内会相对稳定，只需要按照制定好的各种流程、制度执行就可以。所以，现在我最担心的，是这老板现在催我这么急，只是想榨取最后一点价值。他可能想急着让我把他要的那些东西都马上弄完，什么都给他理顺了，然后再一脚踢开我。原因也许只是我的工资相对其他人高了一大块，老板花的有点心疼。虽然我入职一周给他做出来的东西，之前的人事用两个多月都没能做出来。（同样，也许我杞人忧天，但大家还是先按照我这个感觉是正确的来给我建议吧。）

            现在老板急着要我给他弄出来的东西，都是对于其管理公司非常重要的但需要较长时间去整理讨论的。有相当一部分也不属于hr应该负责的。比如，他要我测算出销售人员绩效考核方案中，每个部门每个员工的销售任务额具体是多少属于比较合适。可这不是应该老板和销售自己定销售目标再分解吗?  他要我把公司所有部门，是所有部门，有关的业务的流程都整理好，画出来，然后写清工作要求。有点象工人的作业指导书类似的东西。  老板的如意算盘是，把这个东西弄好后，以后任何部门员工，来了，一看，就知道该干什么，知道该怎么做，能做到一种傻瓜式的说明书，让现在那些能力比较差的人，照着做就能把工作做好，不至于像现在这么混乱。而且，能够有效的考核出好坏了，去管理他们。

      针对这种情况，我该怎么处理最好呢収？  是按这老板的要求，短短的一周之内把自己累死把东西弄出来，然后听天由命，也许被变态的资本家一脚踢走？还是能拖就拖，哪怕被辞退起码也没让小老板的目的得逞？





                     另外：我之前发的几贴都是这企业的情况。
      http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=592327

      http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=594746

      http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=595468

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沙发

发表于 2012-4-5 11:43:47 |只看该作者

复杂啊，等高手解答。

作为领导，没有灰色的言论，没有沮丧的论调。
一个发展健全的心灵，一种渴望学习的热情，以及将知识转化为行动的能力，是通往未来成功的全新关键。

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板凳

发表于 2012-4-5 11:49:19 |只看该作者

差不多的情况啊，好在我们公司就算是想开人也会好好商量的，但是想要赔偿是没门的。
其实大家最好都是好聚好散啊，没必要闹僵，如果你感觉领导有想让你走人的感觉，自己早作打算，别到时候手忙脚乱的。公司的大小无所谓，主要是看公司领导或是老板怎样了，公司领导/老板都是想少花钱多办事，这是事实，无法改变的。
工作已经很辛苦了，如果还不开心的话，提前准备换家公司吧，并不是所有的老板都是这样的。

一是做什么，二是怎么做……

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小差火

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发表于 2012-4-5 12:21:10 |只看该作者

炒了老板的鱿鱼！

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发表于 2012-4-5 12:34:36 |只看该作者

我觉得，我还没上升到一定高度，但是我渐渐明白，加盟一家公司应该看重企业的愿景和对企业文化的认可，飘一下

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大雁飞过

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发表于 2012-4-5 12:55:16 |只看该作者

让人纠结的事情，每个公司都会或多或少的这种生情的发生，我个人认为，如果你能够确认老板确实是想要你走，那不管以后如何去处理，他的主观意识上面有了障碍，你留下来也意思不大。如果是你认为在这里已经不能够有更好的发展或者是更好的工作环境（例如沟通，人际关系上面），在不影响你生计的前提下可以看看其他的公司。人和人在一起工作也是一种缘分的。但是如果这种复杂的情况你能够应付下去，对你也是一种考验，相信如果能够勇于承担责任，你将会承担更大的责任。我一直用这句话鼓励自己，在复杂的工作环境下继续前进，不到万不得已不放弃来磨练自己。

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