12 3 / 3 页下一页

查看: 19230|回复: 24

[招聘录用] 如何解决招聘难的问题？

[复制链接]

zzdlhr

29 主题	9 听众	3万积分

榜眼

宝宝一岁喽

Rank: 29

签到天数: 360 天

[LV.8]以坛为家I

注册时间: 2008-2-19
最后登录: 2017-12-27
积分: 32785
精华: 2
主题: 29
帖子: 1908

电梯直达

楼主

发表于 2011-7-18 08:39:39 |只看该作者 |倒序浏览

　　近日我开始面试找工作，遇到几家公司问了同样的问题，就是企业目前在人力资源方面遇到招聘难、留人难的现象，问如何解决。我回答了几条，但觉得还是有不足的地方，大家对目前这个问题是怎么看的呢？　　招聘难并不是招聘一个环节的问题，而是公司整个方面的问题，如公司的形象、实力、知名度、薪酬福利、地理位置、公司文化等等对应聘者影响都比较大。
　　其中有一家公司也问到如果在不提高薪酬福利的情况下招聘到合适的人才及能留下人才，因为人力部并没有调整薪酬福利的权力，大家有什么比较好的建议吗？

点评

小小香儿已经收到邀请，嘿嘿。发表于 2011-7-19 11:19 回复

转播0 淘帖0 分享0 收藏1 支持0 反对0 @朋友

使用道具举报

zrbsm

0 主题	4 听众	667 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

签到天数: 21 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间: 2010-6-16
最后登录: 2012-11-7
积分: 667
精华: 0
主题: 0
帖子: 33

沙发

发表于 2011-7-18 09:04:21 |只看该作者

个人几点建议：
1、对应聘者进行引导，很多应聘者对将来一步步做什么没有清醒的认识。你可以给他几点意见，将他引导到你期望的方向。毕竟只要员工用心在大多数岗位都会有收获。
2、在招聘信息里将公司所有的福利都写上去，公司的优势，在配上一个地图。
3、将面试做的更专业化，给员工留下好的公司印象。

已有 2 人评分	金钱	收起理由
zzdlhr	+ 8	确实，我在投递简历的时候也比较喜欢投那些 ...
gufeng_1028	+ 8	鼓励分享

总评分: 金钱 + 16 查看全部评分

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

zwall

5 主题	5 听众	1458 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

该用户从未签到

注册时间: 2010-12-22
最后登录: 2014-7-23
积分: 1458
精华: 0
主题: 5
帖子: 372

板凳

发表于 2011-7-18 09:47:07 |只看该作者

企业文化~

点评

zzdlhr 这个分原本是给楼上的，结果点错了，你占光了哈哈。发表于 2011-7-18 16:19 回复

已有 1 人评分	金钱	收起理由
zzdlhr	+ 8	确实，我在投递简历的时候也比较喜欢投递那 ...

总评分: 金钱 + 8 查看全部评分

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

Soraya

0 主题	6 听众	452 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

签到天数: 6 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间: 2011-6-29
最后登录: 2011-7-25
积分: 452
精华: 0
主题: 0
帖子: 8

地板

发表于 2011-7-18 10:39:03 |只看该作者

招聘难的主要原因还是中国经济发展太快，物价飞速上涨，导致通货膨胀，尤其是东部沿海地区

已有 1 人评分	金钱	收起理由
zzdlhr	+ 4	鼓励建议，我个人感觉经济发展快了是好事情 ...

总评分: 金钱 + 4 查看全部评分

使用道具举报

芋儿

87 主题	20 听众	5万积分

版主

Rank: 30

签到天数: 176 天

[LV.7]常住居民III

注册时间: 2004-5-15
最后登录: 2016-7-28
积分: 54650
精华: 2
主题: 87
帖子: 3079

5楼

发表于 2011-7-18 13:23:23 |只看该作者

1、广撒网。增加招聘信息的发布渠道。
2、深入了解所招聘岗位的特性。对一些看似经验不足的人更加细致的沟通，也许会有好的收获。

已有 1 人评分	金钱	收起理由
zzdlhr	+ 6	通过扩展招聘渠道是一个办法，确实会有一定 ...

总评分: 金钱 + 6 查看全部评分

使用道具举报

刘子衿

5 主题	8 听众	1万积分

会元

Rank: 19

签到天数: 258 天

[LV.8]以坛为家I

注册时间: 2011-3-15
最后登录: 2018-9-2
积分: 10384
精华: 0
主题: 5
帖子: 769

6楼

发表于 2011-7-18 13:32:43 |只看该作者

如果我是求职者，我会这么说
招聘难、留人难是俩个有一定冲突的矛盾体。现在很多人在乎的一是福利待遇、二是发展空间。如果招聘时夸大或者前景描述过好，招聘简单了，留人却难了。如果将公司现状、甚至不好的地方据实以告，招聘难了，留人相对简单一些。
对于招聘难：
1、调查同行业员工待遇
2、调查同区域员工待遇
根据这些情况看是否公司的待遇有问题。
3、开拓招聘渠道，比如普工的招聘（一般企业都却普工吧），比如技术人员的招聘。
说个几点招聘渠道
4、正规的招聘流程，一个正规的招聘流程是吸引人才的基础。中国人是越容易得到越不在乎，越难得到越觉得好。
留人难问题：
1、招聘的规范，剔除不稳定的人员
2、新员工培训的重要性
3、老员工、核心员工的定时沟通
4、绩效上马，用绩效刺激劳动产出，员工与企业双赢。

已有 3 人评分	金钱	收起理由
Mark.Yao	+ 15	鼓励分享
spcchenyue	+ 5	很详尽哦，谢谢你的支持和回复哦！ ...
zzdlhr	+ 8	以上几点我在回答时也提到过，至于待遇问题 ...