- 最后登录
- 2016-2-11
- 注册时间
- 2004-1-22
- 威望
- 2
- 金钱
- 2023
- 贡献
- 17
- 阅读权限
- 50
- 积分
- 2042
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 27
- 主题
- 22
- 精华
- 0
- 好友
- 0
签到天数: 1 天 [LV.1]初来乍到 - 注册时间
- 2004-1-22
- 最后登录
- 2016-2-11
- 积分
- 2042
- 精华
- 0
- 主题
- 22
- 帖子
- 27
|
HAY工作评价系统
6 C& {6 V9 o: Q岗位说明书大全
" x4 ?& n$ \6 |' ]3 Z工作分析操作流程及方法
, \$ R, M6 W6 b% P I1 _ O, {9 Z) {3 d工作分析分类表格/ `, t" A _7 q; l; u
工作分析实用技术9 _: E' m+ ~! ?3 q, c
工作分析问卷1 a- o* t4 ~5 `! N' k2 l, g
工作分析原理与操作技术5 {1 m5 |* R8 g4 N2 s9 k
某公司岗位评估系统6 n' U, A3 g$ x$ \' O- C
某集团岗位分析问卷
/ j& p; g; d/ l- H' n( Y1 ?4 h某集团职务职称体系管理办法$ _' Z4 D' k0 v- g: w' Z% R" W2 E. f. Y
5 c! I/ R' J4 ]; p# B1 A# I/ c1 F《平衡计分卡》培训讲义
, f9 X9 W7 L/ a! D# ]3 u6 BBSC关键绩效指标' x, v! w; S3 k( c. `' \
KPI绩效管理体系及薪酬分配
\1 }# y* D' i& j0 x7 BTCL公司KPI主体考核方案
+ C, ^4 f. G5 N q5 a北大纵横:管理人员KPI考核指标
8 Q ]# b1 w m; b- X- ~: s) X7 G, W3 n北京李宁体育用品有限公司KPI指标体系
6 O0 L L2 v4 \4 j' Q3 q翰威特绩效管理培训资料3 o x$ Y9 f, T \2 O5 y5 \- R7 B' \/ b
华夏基石绩效考核培训课件
: W/ o9 ~+ K7 _% y9 _+ U绩效管理与企业竞争+ c4 S" x1 Y: r; P, N+ w
联想绩效考核工作规定
6 V5 o: E9 }+ v+ l k联想集团绩效管理实例 b- |2 i& Z8 S7 m
联想考核用表大全
% _2 W2 [! L$ u4 j3 P和君创业奇正药业-绩效考核咨询报告
' c. p2 k3 Z1 H- M和君创业奇正药业-战略绩效管理报告* P$ n: g8 ^1 t. L% x) S2 }* M
麦肯锡KPI咨询方案
+ M/ l4 P7 v1 N% b$ Q能力素质考核表格# y8 w; }" Q) g8 b
上海贝尔绩效目标设定/ D% h+ ?, B. ]' ~* S: J& M
实用员工考核模板
6 g. y8 q4 r- g# t完整KPI管理体系设计方案
. p! }) q: ~6 c4 I; h9 S# o6 b) w% T0 _微软平衡计分卡架构" i+ c1 S: N( i$ q
制造业考核方案(KPI)+ C( w& B, r7 M! H' [
# [$ ~3 C& V: Z( o1 n* z/ v6 N
宝洁系列培训资料
5 Q: |# ~& P2 s创建学习型组织培训课件2 ]! t$ k! R7 V: {7 H% G7 l
个人训练发展计划表+ o g; J7 r1 i. F, s, e5 L, f. E
麦肯锡员工培训方案
; V8 s& \. ^+ q0 G9 H# E6 ]' ]! q$ v培训表$ K& l2 G: b0 z D& h" u
培训发展工具
6 o/ H5 n& w: `1 N( _/ r企业培训与海尔模式
3 n H$ Y) K! e4 q; f }3 O u人力资源保留与发展
. i' k% s. Z+ l' B7 n4 z, R' e3 q8 U人力资源管理师培训课件:培训与开发; ` B/ a: Q/ h; }# A
职场成功终极手册
, L/ M* T' R0 l# d职业生涯规划自我培训
& } ~' d+ W, }! q+ G
; \: K d8 h. ]$ c, ^7 X: @2 qTCL跃龙门服务培训资料--基于核心竞争力的企业文化
" x7 D* K V3 I" b( E9 ?" S% z海尔、联想、TCL企业文化建设的分析与比较
- D( {- ^. `8 h和君创业:中国电信企业文化诊断报告3 U2 X" M. B2 }5 M+ s, l# H
建立生生不息的文化价值体系2 T1 u1 i0 C' A" A6 O
领导者的愿景发展与组织文化的建立
% j- f( s: l% R+ `团队建设与管理沟通
" t0 b+ g9 @8 G无形胜有形——成功的企业文化建设6 M$ Q. X: B0 D9 y) c. ^
- u3 Q) s ~+ D( _% \( z7 }
MBTI实例讲解0 A, W3 B( k( r; q2 Z
哈佛大学EMBA职业经理测评题库4 x9 K: ^1 s4 z$ M3 [
人才测评 ]( R) \% q# @3 Z; p- F6 x; n
人才测评介绍4 }2 n! ?% E0 U/ d) s2 d
人才测评业务方法论介绍9 r i. o8 J6 j- D4 X2 C% I& J y
心理测量方法2 V; S4 _0 _, l5 g' Z# K6 p
员工胜任能力模型
c& m" j9 q; [+ P: p4 b职务分析与人才测评
7 l: |" _6 C- a5 p4 m5 w5 P) ^
. V: k' M8 i; f8 D7 N; C2004年中国经理人薪酬调查报告- O/ D+ m! k3 z! l( Z8 Y
2004中国HR 薪酬调查报告
1 u1 v- F2 q( L. j2 ?5 H" N3 p/ `Mercer salary的人力资源薪酬设计方案
1 _1 R" s. k' t% z" S北大纵横-ZZ公司薪酬设计方案
5 D {0 ^9 `9 E华安盛道规划薪酬创造价值教程0 _. Z) |1 [. f/ i5 i# s
激励性薪酬的有效设计7 }+ ~5 D6 e1 c R0 H, U
宽带薪酬设计
; ~2 ^" h5 r& L' B+ n和君创业奇正药业-薪酬管理咨询报告
9 w* b; m. B# [ T# V% s. v美世:华虹薪资竞争力分析及薪资调整原则
; [8 B1 ~4 k& \诺基亚薪酬调查与设计方法1 O& t2 n2 ^1 m y
人大讲义:薪酬的设计与管理( c @% X7 L8 s' M& M3 E7 N
人大薪酬管理讲义
" ?# J* R; l4 P! f+ @通用公司员工奖励制度, q- d/ o" ]% t, s2 Z
薪酬管理
+ ~7 I! B; e7 l1 y4 @薪酬管理的框架4 L* D: A. H& k1 ^1 `' ?
薪资福利表
" v9 B1 k* e; N. a薪资问卷调查表
. u5 }9 g2 t$ b/ p亚达科技集团职员工资管理制度
" n& z* Q! j0 s$ ^' c战略性薪酬管理; T# A6 b8 \* w6 t( L g9 L
& ]# \ e: C1 j) I$ V5 b8 t, ^8 NDDI面试技巧培训
7 s9 c' G ]% V# T0 fSTAR面试题库# _* W3 o( S4 A7 f1 \6 K3 [
面试题库 t4 q5 T. b {# h l- z( |
如何构建一个有效的面试
% h/ v9 Q9 S4 ?2 M+ O4 i微软招聘过程及经验
5 O0 C. E% A0 Y& T1 g6 L8 e麦肯锡招聘面试案例分析样题和答案0 r' O6 _" I8 i! t6 b6 \8 f
招聘案例集锦
6 |% T9 H: q( Z+ D2 e, ?招聘面试中的96个关键问题
! s4 a7 B1 H1 [4 ~# B# l! J2 d: Z5 a, a3 ^招聘与职务分析- X1 r* n% ?& M G- o& \( n" M! ?
著名企业招聘典型试题精选' G+ M1 t/ n) z' q2 |. o
2 t8 M7 ^. Q6 l' V2 B
哈佛大学职业经理MBA全套讲义& ?. U5 w, u! _$ d; g6 O
EMBA人力资源讲义
. B8 O: Y- Q& c9 ]1 f* gISO9000基础知识教程 u# D: {1 y9 S9 o$ ]
波士顿品牌管理研究教程
% S+ ]9 u% o0 t6 M" X5 K# X# z基业长青; q1 Z$ j# S# P1 ^# O
企业制度条例
# W! U4 K: T, p( x' l0 R人力资源部工作流程9 r# w2 {% ~+ f6 ]" ~6 d) Z1 `
人力资源管理师课件:劳动关系管理
3 M$ J5 e9 u: H人力资源相关表格
" W) q3 N- M, s6 c1 d# {人事管理系统
S( g: u+ _. X8 J员工异动管理制度' v- p6 ^* S J! Q8 q
麦肯锡人力资源最佳典范
, Q2 z$ I5 V2 q$ V# l7 Q F麦肯锡——上柴的战略咨询报告
0 ?7 i& _$ h" X麦肯锡——神州数码公司战略
/ d u+ y5 H Y3 P- [ K* B麦肯锡-组织咨询培训手册
. I5 t* w& S ?/ }. V$ k和君创业包政的人力资源体系与创新' m% P& y" s* f# |- U( b* d; B
和君创业——新奥集团诊断报告员工诊断报告5 R2 M3 r% p% w1 ]" j
和君创业—营销组织的人力资源管理4 _, ~8 [ T/ s9 C6 K
2004年中国企业人力资源管理现状) A/ C: K, X3 J \
IBM战略管理
5 k, X/ @6 Y5 x) V- b; x/ U清华同方人力资源解决方案5 ]; M5 B/ ~& O: \ b. D+ Z
新华信:泸州老窖中长期发展战略(项目报告一)
" D, a1 p4 ]6 x4 Z; \# z, E中昌集团组织设计方案) n% K9 U3 ]# {
& f# ~- X8 d" e/ a- C1 G需要哪个的,发邮件到nvlinhai@21cn.com,报上资料的名字,不要太多了,你们邮箱的附件容量有限啊 |
|