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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 绩效管理 > 怎么判断或者考核主管是否服众？
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[求助] 怎么判断或者考核主管是否服众？

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scolee    

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发表于 2012-4-17 15:28:11 |只看该作者 |倒序浏览
公司老板要求各公司的老总做到以下三点才算合格：第一、盈利，第二、要有竞争力，市场占有率要高，第三、要能服众。但是我们HR要考核这些老总们，前面两个指标比较好量化考核，这第三个指标，能用哪些指标来考核呢？希望给位朋友指教，谢谢
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指标, 公司, 竞争力, 主管

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发表于 2012-4-17 16:14:01 |只看该作者
我的理解是不是做满意度调查？
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萧然1983 + 5 你的理解是对的！

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江南牧歌    

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板凳
发表于 2012-4-17 16:28:06 |只看该作者
比如下属满意度考核、部门协作系数的考核，考核他的内部满意度和别的部门的工作配合度等
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萧然1983 + 10 赞一个!

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认清自己往往比轻视别人更重要。
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飞奔DE蜗牛    

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发表于 2012-4-17 17:39:21 |只看该作者
所谓的服众应该是说的有领导能力。那你去找一下领导力具体分为哪些方面，然后设计一份调查问卷调查一下，应该就知道了。
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萧然1983 + 5 很给力!

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作为领导，没有灰色的言论，没有沮丧的论调。
一个发展健全的心灵，一种渴望学习的热情，以及将知识转化为行动的能力，是通往未来成功的全新关键。
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萧然1983 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2012-4-18 08:53:10 |只看该作者
所谓的服众就是取得员工的支持和认可，所以进行绩效考核的时候加入员工问卷调查汇总，很重要，平均分低的当然就是管理水平有问题，不能服众，考核分高就是管理水平 好，能够服众。对于老板也说，这个调查结果也能够认可。
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scolee    

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发表于 2012-4-18 09:21:37 |只看该作者 |楼主
萧然1983 发表于 2012-4-18 08:53 & J( u+ A4 q& M6 J8 C  N* o
所谓的服众就是取得员工的支持和认可，所以进行绩效考核的时候加入员工问卷调查汇总，很重要，平均分低的当 ...

4 G# |; H' }* f$ [多谢年轻有为的萧然同学！其实满意度，我能明白，我做过很多的满意度，我个人有个小感受，就是得分低的肯定是有问题的，但得分高的不一定是好的，因为有人情的因素，不知道您有没有遇到过这样的问题？
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发表于 2012-4-18 09:27:34 |只看该作者
scolee 发表于 2012-4-18 09:21
; X" m8 n2 Q0 @4 y7 M, Q$ f多谢年轻有为的萧然同学！其实满意度，我能明白，我做过很多的满意度，我个人有个小感受，就是得分低的肯 ...

1 W) T" {9 x+ j8 D# }还年轻有为呢，都是老男人了！
. `  a" q$ d7 J. P% I2 Q# Z' _  M- t   既然是主观考核，有人情分很正常，没有人情分才奇怪了，而且能否服众其实就是管理人员对下属的人情是否都有，所以我上面一直说的是平均分，这个参加评分的人员一定要多，这样出来的结果才能趋于真实。
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发表于 2012-4-18 09:51:18 |只看该作者
就是上级领导,平级同事,下级员工.对他的评价如何.360度考核.我公司原来有这样做,但是时间长了,数据很假.员工不经大脑思考的填写此表.没意义.只是有需要时偶尔做一次,大家愿意做,数据更真实.
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sunnymay    

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发表于 2012-4-18 10:16:31 |只看该作者
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sunnymay    

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发表于 2012-4-18 10:16:58 |只看该作者
员工满意度. b: M# @) {9 N8 ]2 i
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