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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 薪酬福利 > 员工岗位晋升如何定薪？
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[求助] 员工岗位晋升如何定薪？

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brainbow123 中人网电话实名   

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楼主
发表于 2012-5-21 22:03:01 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 brainbow123 于 2012-5-21 22:03 编辑

公司一名品管员晋升为品质组长，请问如何定薪呢？公司没有实行宽带薪酬，以前都是老板拍脑袋定的。今天他要我拿方案，怎么弄啊。
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发表于 2012-5-21 22:44:33 |只看该作者
请示老板，自己带2个答案，说明理由，优劣
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smart_jay    

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发表于 2012-5-21 22:52:06 |只看该作者
即使没有岗位的带宽，也有岗位的目标值吧

这个应该不是什么问题。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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一生一会    

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发表于 2012-5-21 23:32:02 |只看该作者
先做好薪酬调查，包括同行业相似岗位的薪资调查和公司相应岗位的薪资水平，收集相关的薪酬数据。然后确定这个岗位的薪酬策略，即是比市场平均水平高还是低抑或持平。再设定一个大概的薪酬范围，让老板最终决定。
青春没有回头……
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海角七号2012    

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发表于 2012-5-21 23:54:08 |只看该作者
短期：参考内部和外部的薪酬水平，做到平衡！个人建议先给塔一个过渡3个月薪酬，并设定一定的目标达成后方可正式成为组长。长远：可借机请示领导意见，建立规范的薪酬体制。
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一叶秋2009    

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发表于 2012-5-22 10:06:40 |只看该作者
那你看看其他岗位组长薪资是多少？再结合该岗位弹性调整。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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liqiao1015    

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7楼
发表于 2012-5-25 11:26:47 |只看该作者
没有薪酬制度的话，就按照以前同类岗位薪酬+一定的调整系数确定
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