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RE:如何做员工调查？
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工作分析调查问卷( e: C' C( y6 d2 j5 _ R
! [) ]6 L' D0 F# w2 l: c姓名 职位名称 , L2 b6 C' F+ Z2 i
部门 工作地点 % _% j0 G1 ?5 D: ^& W7 M& S
填表日期 直属上级
: o/ D& r$ ^, s7 b一、职位简介: _$ i a6 y& B+ r+ u9 }0 C
请描述你所属部门/单位在整个机构里的功能，以及你在部门相当什么角色？你的主要职责所在？
$ \" X& s8 B7 q6 N二、资料提要
# o- Q* r+ p) k请列出与你职位直接或间接有关的资料，而这些资料可以超出你工作的范围与程度，以及这些资料基本上是可以量度的。例如：营业额、生产成本、经营性开支、下属数目等。0 N7 r" n, {! [3 U6 Y: ^+ C
三、组织关系
4 S0 {3 u7 ^/ S7 b" Z% G; P% }请列出直属上级，与你工作有关联的同事，以及所有向你直接报告的下属（只要列职位，不要姓名）你的上司你的同事你的下属 M% o. f1 j) Y" o" S6 @5 z: T+ E* B
四、主要职责. {% [7 X: y# c" A# y* {0 r
请详述你的职位负责的主要职务，而你要对这职务的最终结果负责。一般而言，这些结果是可以量度。每句请用动词开始。
' Q0 E, d2 e- \: K$ ?& K. g6 @五、资格与经验! r: Q9 v, k0 \$ ]: p- }
请详列出此职位需要的专业资格、学历、特殊训练和经验，包括需要多少时间去获得什么样的经验？请注意：这是此职位的需求，不是你自己的情况。
, M0 D" C" w* W, m" H; O六、做出决定的自由度0 N& `; S1 S [/ z9 P" k/ `
在什么情况下，会是些什么问题，你会做出决定前与上级先请示或先商量一下，试举一、二例。7 ]4 g# @" D" U/ J$ J6 Q
七、有什么决定需要你自己做主而不需要向上级请示，试举一、二例8 c# W- i( |1 V6 W9 }
$ J/ B3 U6 }# Q( D w% Y: f) U& I
八、你工作上最困难与最具挑战性的部分是什么？你需要怎样去应付与面对？9 x7 i" X# L6 J; t1 |+ T
8 t% P; J* J4 Z3 d九、工作报告! r* M/ z8 @' y: j/ c( J+ ` G
上级通常是怎样监督你的工作？例如，通过一期正式报告书，或非正式口头的汇报以及多久才向他报告等。" q' E! d P" ~9 O; X
十、与他人工作上联系
( i0 `) u8 }, Q6 i+ E1 [. l" D工作上你需要与什么人接触最多（包括公司外的人），以及接触的目的与性质是什么？与谁接触方法频度原因+ T& `2 J9 n& }, @# o
十一、开会, V: Q8 |6 f+ B4 j) c/ h
你需要开什么会？你在会议里的身份是什么？你为什么要参加？会议频度你身份为什么参加
* T x6 ~& x' ~4 f# {1 {十二、督导与组织关系) p0 Z" `; F: K9 I7 F
5 `- T0 [- A% a5 M+ e9 m7 c+ J% O
十三、职位要件6 m/ H% {! ?8 r0 \
教育程度及所需资质工作经验专业知识及技能其他特定需求可升迁职位 |
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发表于 2004-12-15 20:53:00
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