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尚处试用期内员工小李被发现酒吧兼职,顿时整个车间传得沸沸扬扬,酒吧这场所总是让人浮想联篇,于是各种说法应地而生。于是,领导下旨要该员工直属主管给个说法,主管开了个处罚单记大过,领导审批时建议如不能妥善处理,即让其走人。直属主管找该员工面谈,了解到其苦衷,于是心软之下让其转正,只是转正不加薪,该员工同意。
" H3 Z' @$ h1 U& ~$ y! R 本周保安在例行检查时,发现小李未佩戴厂牌,此时正逢贵宾来厂参观,此举有损公司形象,于是行政部立即开一张处罚单,给予该员工记警告处分一次,直属领导连带责任。单子传到该员工手中,立即怒气冲冲跑到行政部,责问为何没有佩戴厂牌就给予记警告?为何公司不允许兼职一事,在其入职后一直都未告知,直到被发现时才被指不允许?
# Y/ e: A7 k4 _, i" u6 m& D 人事小林闻毕,顿时头疼不已,公司处于新成立之初,各项规章制度尚不完善,不允许兼职一事,自己也略有耳闻,但具体在哪一项条款上说明,同事及自己也无法道清。考虑到该员工的情绪,小林让其先回。事后人事将兼职处罚单交给该员工主管,让其自己找该员工沟通,该员工拿着处罚单再次找到人事,并且当着人事的面表示只要他撕了此张单据,就什么证据都没有了。* D. ?( i7 @# k$ T
(该员工主管的说法:当时处理兼职一事,我是拿出公司的规章制度给他看,并且处罚金额也是跟他说得明明白白,否则他怎么可能在上面签字,这员工当时试用期就觉得他不合适,是你们人事一直催转正单,不然我是觉得他不怎么合适。)
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% ~2 p$ R3 m6 `; C此事,要跟大家交流以下几个问题:
, P( ~& t, b8 d& z1、如果你是人事小林,从专业HR的角度,遇此事你将如何处理?
! K0 }6 K3 Z! X# H, [2、公司的规章制度其实有必要建立成书面文字,让员工签字,但人事部门认为公司尚处于成长期,各项福利还不完善,还不够成建立员工手册的条件,您的观点呢?
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