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[求助] 关于薪酬专员

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发表于 2012-5-10 18:41:21 |只看该作者 |倒序浏览
薪酬专员的KPI体系。根据企业战略目标来设定,将企业战略目标分解成岗位绩效目标,再将岗位绩效目标形成岗位绩效指标库,最终搭建KPI体系。这三步应如何来做?
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发表于 2012-5-10 18:48:33 |只看该作者
绩效考核我不太明白,不好意思
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发表于 2012-5-10 19:04:42 |只看该作者 |楼主
yazhi999 发表于 2012-5-10 18:48
- L" H6 }3 ^) h) U绩效考核我不太明白,不好意思
- A, x) |& b, W
呵呵,没关系
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发表于 2012-5-10 22:03:36 |只看该作者
新手吧,你是  b4 I. @7 I6 y7 k  s
这个不难关键是你要仔细研究他们的岗位说明书从中提炼出你认为是可能行的指标,在实际工作中进行检验最终形成可行性的指标
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发表于 2012-5-11 09:22:57 |只看该作者
你的思路已经很清楚了,不过都是高层东西,需要基础的信息去支撑,你的岗位说明书是什么,你的企业年度计划是什么,如何提取指标,如何量化,如何进行数据搜集,都是需要考虑的!
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发表于 2012-5-11 12:46:00 |只看该作者 |楼主
本帖最后由 爱尚雪 于 2012-5-11 12:55 编辑 ) P) N2 u; ~6 F5 m7 G
萧然1983 发表于 2012-5-11 09:22 8 M. {0 Z% ?7 ]+ C8 n
你的思路已经很清楚了,不过都是高层东西,需要基础的信息去支撑,你的岗位说明书是什么,你的企业年度计划 ...

; s" ^+ g7 W7 G& z  L+ T0 i恩,谢谢你,只是我找不到那些指标,不知道该是什么
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发表于 2012-5-11 12:55:06 |只看该作者 |楼主
zuodapeng520 发表于 2012-5-10 22:03
) m7 o9 V+ b1 ?新手吧,你是1 q% m( i& X5 h
这个不难关键是你要仔细研究他们的岗位说明书从中提炼出你认为是可能行的指标,在实际工作中 ...

; e8 ]0 p/ u. H& U9 k恩,所以感觉啥也不会呢
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