查看: 7206|回复: 11

[培训规划] 公司新成立不久，培训专员该做什么？

9 主题	7 听众	935 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

签到天数: 54 天

[LV.5]常住居民I

注册时间: 2011-9-9
最后登录: 2014-7-1
积分: 935
精华: 0
主题: 9
帖子: 178

电梯直达

楼主

发表于 2011-9-13 17:04:00 |只看该作者 |倒序浏览

公司成立十个月了，现在在职人员150人左右（有一个子公司，总部人员50人左右），公司每个月都有10来个新人进来，公司的制度都还没定稿，现在公司只有新员工入职培训做得有点样子，因工厂在赶进度，很多新人进入岗位后都没有时间参加新员工培训，请教大家，像这种情况下，培训专员的工作该如何开展？现阶段，什么培训才是重点？

转播0 淘帖0 分享0 收藏0 支持0 反对0 @朋友

使用道具举报

HR剑客

52 主题	60 听众	4万积分

版主

Rank: 30

签到天数: 445 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间: 2010-11-3
最后登录: 2021-9-24
积分: 45535
精华: 4
主题: 52
帖子: 2306

沙发

发表于 2011-9-13 17:12:20 |只看该作者

规划未来的培训管理体系文件及管理制度，了解生产实际情况，开发内部培训课程。

專業是受人尊重的起點。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

langxiaoke

9 主题	7 听众	935 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

签到天数: 54 天

[LV.5]常住居民I

注册时间: 2011-9-9
最后登录: 2014-7-1
积分: 935
精华: 0
主题: 9
帖子: 178

板凳

发表于 2011-9-13 17:42:52 |只看该作者 |楼主

是啊，可是这个太大了，一时半会完不成啊！~

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

cy4567

83 主题	16 听众	2万积分

版主

Rank: 30

签到天数: 160 天

[LV.7]常住居民III

注册时间: 2010-7-10
最后登录: 2015-11-25
积分: 22385
精华: 2
主题: 83
帖子: 1740

地板

发表于 2011-9-13 19:34:56 |只看该作者

1、先了解领导半年内或者一年内对培训的期望及规划；你要意识到，这个阶段，对于人力资源工作来说，培训不是重点；
2、制定新进员工培训制度，所有人必须在入职1月内参加完新员工培训；如果是工厂的话，建议要有安全培训，并让员工签字确认，这个很重要；
3、建立《培训管理办法》，对于月度培训、内训、外训、新员工培训、在职培训等，进行归类，制定流程及管理规定，并进行宣贯；
4、建立一支内部讲师队伍。