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签到天数: 200 天 [LV.7]常住居民III  - 注册时间
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Well,楼主的上级管理做的不太好哦,是不是刚开始做没几年,经验不太足?
- D, j9 W x- N5 s2 Z, Y涉及到这些事情,无论对内还是对外,都要有原始的依据,我们所谓原始的依据是指:: h- U3 U3 \7 [' N; w, ~, }
1.书面签批的文件
' w+ e/ q4 t; T5 V, Y! T2.电子邮件、短信之类签批: ` T2 b2 D+ F
3.QQ等即时通讯工具的签批$ X0 q% k% l. z5 u; e$ e" ~3 u
那么从第一点,你一直觉得通过电邮请示就可以了,实际上是主观上出错,觉得已经跟老板说过了,老板批不批不是我的问题,那么从结果导向来看,这个案例中,你并没有完成你的任务,现在来回答你的三个问题:6 k- i5 Z+ b! b) R8 S7 C
0 Y! e$ E- e& A
第一:我已经在一直跟进催我的领导,是老总不回复。为什么二老板要怪我;3 K' z, K1 o( @) C! |1 d+ X0 q# L
为什么不怪你,要我,我也怪你。你一直在催,可是并没有结果,因为这件事情对你很重要,对领导和老板就未必重要了,所以很容易忽略。作为下属一定需要把领导管理好,你迟到了两周才在二老板的催促下完成此事,有道理吗?4 C6 q* b( u2 C i* F- E0 ^
8 p: q; X3 j, z
第二:老总明明回复,怎么能睁眼说瞎话5 J% [3 v6 A9 H1 y, e0 K$ g& z
这一点,我没看出来到底回复没回复,我直说一点:不要去计较老板的失误,因为你在这家企业,这家企业的老板就是你的衣食父母,当然有问题的时候该争论的要争论,但不代表要去说“睁眼说瞎话”,我们在职场上,要对事不对人。
0 j/ _' H2 Q; l: `
# L7 `5 E! s9 U* X; v6 q: H第三:一直以来都是使用电邮沟通的,怎么老总没回复,要怪我用的方式不对。
& z/ P' g4 }, K6 \$ \: g7 @不要依赖习惯,沟通的方式很多种,面谈、电话、短信什么的都可以,明白吗?要多种渠道并用,尤其是你有急事但是老板不急的时候 |
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