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签到天数: 38 天 [LV.5]常住居民I  - 注册时间
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看了一篇关于绩效主义的文章,有几个问题想和大家讨论讨论。7 E: D! e0 w$ G
一:绩效周期的长短该怎么处理?短周期容易抓注意些实际的工作,但忽视了软性的价值,而这些软性的东西既难量化也难在短期出绩效。比如领导力,创新水平等等。长周期呢,又不容易考核。绩效管理又很难收到成效。, E2 ]# u6 Z: W: a" {2 X
二:绩效管理中如何考核软性因素?软性因素太难量化了,不仅考核周期需要很长,而且不知怎么考核。但对一个企业有长期发展价值的恰恰就是这些软性因素。/ d4 n7 `0 J4 I3 S
三:绩效考核能不能兼顾监督和激励,不偏不倚呢?" q7 e. M/ b# c$ N5 f
8 ?- I0 \2 [3 v: b0 B% ]4 T# ]7 Y% ^, f# O ^, }' u
5 w( ~; b& B- r我还是个学生,问题若有不恰当的,请指出,也请各位大侠多多指教。谢谢啦。 |
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