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留人策略您是怎么看的，有什么好的方法

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秀才

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电梯直达

楼主

发表于 2012-5-25 15:05:58 |只看该作者 |倒序浏览

对于留人策略中有几点：
1、提供自主的工作环境
2、实行弹性工作制
3、以人为本、实行分散管理而不是等级管理
大家是怎么看的，有什么好的想法和做法

的, 策略, 工作环境

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沙发

发表于 2012-5-25 16:08:53 |只看该作者

这个跟个体有太大的关系。弹性工作制也不是适合所有的员工

学习和工作并进

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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一叶一年生

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秀才

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板凳

发表于 2012-5-25 16:20:18 |只看该作者

板凳啊。
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cocodqm

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地板

发表于 2012-5-25 16:26:23 |只看该作者

要想留人，首先得分析导致人才流失的原因有哪些：
1、企业制度不规范，管理不善，政策朝令夕改；
2、直接领导的各种因素导致员工离职；
3、工资收入低，福利差；
4、个人才能无法发挥，升职无望；
5、同工不统筹，分配不公平；
6、工作压力太大；
7、企业中存在一些“恶犬”；
8、缺乏领导的重视和成才的环境，即不好的企业文化；
9、员工自己创业的内在驱动力导致；
10、有比本企业更好的选择机会。
针对以上种种原因，选择留人的方式吧。。。。