查看: 3331|回复: 10

[求助] 职业生涯规划

guoziwei2009

4 主题	5 听众	3151 积分

解元

Rank: 12

签到天数: 181 天

[LV.7]常住居民III

注册时间: 2011-11-7
最后登录: 2016-9-21
积分: 3151
精华: 0
主题: 4
帖子: 313

电梯直达

楼主

发表于 2012-6-7 10:52:00 |只看该作者 |倒序浏览

现在很是困惑啊，请大家给些建议~~ 偶现在在一家25个人的建筑设计公司，是去年成立的。因这老板是朋友认识的，所以招我来做行政助理兼出纳。起初7、8个人，2个老板，几个专业设计师，然后加上1个我，事情不算多，我自己也比较爱学习，所以公司各个方面的事情（除了画图和老板的事）我都学会了。时至今日，公司员工已经25人，2个老板，1个司机，很多设计师，然后加上1个我。事情越来越多，行政助理、出纳、人事的这些活儿都是我一个人来做，几乎每天都是在忙着解决事情。领导最近给我一个官“办公室主任”，让我多为公司着想，把公司当成自己的家，多了解员工动态，搞好人际关系，把自己定位在管理层。。。我真是头大了，老板不想招人，还想着让我一个人把这些所有的事情都弄好。不知道怎么和老板说，每天的事情都够忙的了，哪有什么时间和心思来搞什么管理方面的东西。心里很是委屈，不知道自己该怎么样去做。我以前是学计算机专业的，去年因为工作需要考了会计证，现在又在学习人力资源的课，想着以后往这个方向发展。因为其中过程比较复杂，简单表述，希望大家能帮忙。

转播0 淘帖0 分享0 收藏0 支持0 反对0 @朋友

使用道具举报

penny918

0 主题	6 听众	423 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

签到天数: 25 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间: 2012-6-6
最后登录: 2013-10-14
积分: 423
精华: 0
主题: 0
帖子: 43

沙发

发表于 2012-6-7 11:11:52 |只看该作者

我个人觉得，你现在需要明确你以后的发展方向了，你个人肯定是希望以后去个大的平台工作的，如果去了那里，一般都是分得比较细的，而且出纳、人力资源、行政，说起来都是不同的方向，区别很大。你不如确定方向后，抓住一个重点往深了去做。至于你的老板，你可以跟他谈谈，公司需要发展，需要完善各方面的情况，如果还是你一个人做这些所有的工作，你就直接告诉他，你没有那么多精力，或者说你只能做到什么程度，最后让领导自己决定。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

小美妞佳蕙

4 主题	9 听众	1941 积分

举人

Rank: 8 Rank: 8

签到天数: 74 天

[LV.6]常住居民II

注册时间: 2012-3-26
最后登录: 2014-9-26
积分: 1941
精华: 0
主题: 4
帖子: 330

板凳

发表于 2012-6-7 11:16:31 |只看该作者

和老板做一个深入而良好的沟通，把你自己的职业生涯规划告诉他，让他帮你提出些建议和帮你解决些你现在面临的公司难题。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

guoziwei2009

4 主题	5 听众	3151 积分

解元

Rank: 12

签到天数: 181 天

[LV.7]常住居民III

注册时间: 2011-11-7
最后登录: 2016-9-21
积分: 3151
精华: 0
主题: 4
帖子: 313

地板

发表于 2012-6-7 11:20:54 |只看该作者 |楼主

penny918 发表于 2012-6-7 11:11
# c1 m1 K* ~7 p4 v7 p我个人觉得，你现在需要明确你以后的发展方向了，你个人肯定是希望以后去个大的平台工作的，如果去了那里， ...

人力资源是需要很好的领导能力吗？我是比较适合做实际事情的那种，领导安排的事情别人一般没有我做的好，但我没有做过管理，所以也在犹豫前面的方向。

使用道具举报

penny918

0 主题	6 听众	423 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

签到天数: 25 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间: 2012-6-6
最后登录: 2013-10-14
积分: 423
精华: 0
主题: 0
帖子: 43

5楼

发表于 2012-6-7 11:49:24 |只看该作者

人力资源的全称是人力资源管理，你要面对的是公司的其他员工，当然涉及到很多管理工作。但是管理工作并非仅仅是领导力，况且这些都是可以慢慢培养的，当你达到一定程度，必然会往管理层发展，那时候你的领导力占得比重会大些。

使用道具举报

sawata

41 主题	28 听众	1万积分

会元

Rank: 19

签到天数: 229 天

[LV.7]常住居民III

注册时间: 2011-12-26
最后登录: 2019-11-28
积分: 14142
精华: 3
主题: 41
帖子: 1418

6楼

发表于 2012-6-7 14:53:07 |只看该作者

不知道你想往哪哪里发展啊
如果你对自己明确了，找个机会跟老板沟通一下哈

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

愤怒的小火车

21 主题	29 听众	2万积分

进士出身

穷丑矮挫的胖子

Rank: 24

签到天数: 554 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间: 2011-9-20
最后登录: 2016-1-25
积分: 23528
精华: 2
主题: 21
帖子: 1737

7楼

发表于 2012-6-7 15:31:35 |只看该作者

1.有些人确实不喜欢做管理，像我是IT业的，就有技术非常厉害的程序员，就是不做项目经理，公司提拔他，他也不同意，对他来说，技术就是一切，没时间去劳心耗力管人，事实上，比尔盖茨就是这样，在微软称雄了之后，不做管理，回头继续做微软首席程序架构师，对他来说，程序比人有意思。
2.如果是你上面我描述的那种人，那我想你可以把自己定位在某一领域内的专家而不是职业经理人，其实就是通才和专才的选择，人力资源里有很多可以长久发展的专业模块，比如招聘，绩效，薪酬，每一个都有专员，总监，经理之类的职位，都是专事专做，不需要你去全盘协调，你只需要做好你的事就行了，剩下的，你的上司会帮你做好，他会代表人力资源部去和别的部门周旋。
3.现在的情况，我想我没什么可说的，你既然已经有了想做的事情，只要朝着那个方向努力就行了，至于老板会不会支持，这就不是你能控制的事了，毕竟要么接受环境，改变自己，要么改变自己，换个环境。

目标：每天学会做一件事情，每周掌握一种工具，每个月提高一种技能，每半年掌握一个模块，每年提升一个层次。

使用道具举报