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利用绩效考核提高员工积极性

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楼主
发表于 2012-9-21 10:35:38 |只看该作者 |倒序浏览
从某种意义上讲,执行是绩效管理的理念、方法、技术以及激励措施的兑现、改进方案得以付诸实施的最重要环节。没有执行,将不会有绩效管理的践行和实效。执行越有力度,“绩效考核”才越有效果! ... [点击查看全文]

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发表于 2012-9-21 10:35:38 |只看该作者
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发表于 2012-11-1 14:04:19 |只看该作者
说的好。绩效管理需要各个层级的领导干部和下面的员工共同参与,而且必须把这个过程融入到业务中去,起到提高个人业绩的效果,这样的绩效管理才真正落到实处了,不然效果一般或者没有效果,甚至是负效果。
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