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转贴]知名企业这样对待离职员工

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电梯直达

楼主

发表于 2005-3-29 15:17:00 |只看该作者 |倒序浏览

天狮集团——离职面谈：请提意见　　天狮集团对离职的每个人员，不管是个人主动离职的还是被集团解职的，人力资源部都要与之谈话，问他们为什么离开？如果时间能倒退，企业怎样做才能留住他？并请离职员工填写离职档案，给公司留下他们的意见。但是有些员工在离职时由于某些原因往往不会如实填写。人力资源部会等到他离开后一段时间再问他，那时候可能他已经没有顾虑了，会将自己真实的原因讲出来。员工离开时，集团公司还要通过不同形式进行欢送，让员工离开得非常愉快。　　惠普公司——握手话别：陪送“嫁妆” 　　惠普(美国)公司有一家子公司，该公司对待跳槽的员工是：不指责、不强留，利索地放人，握手话别。一个离开惠普出去创业的人说：惠普每年要花不少钱用在人才培训上，有的人来惠普就是为了镀金，学了本事待价而沽。对此，公司的管理层认为，人家愿意来，说明惠普有很大吸引力；人家想走，强留也不会安心。再说，电脑业本来流动率就高，当初选进的人才不见得都符合惠普的要求。退一步说，一些优秀人才到外面去服务，也是惠普对社会的贡献，也符合惠普一贯坚持的“互胜”精神。　　麦肯锡公司——建立名录：一网打尽　　麦肯锡咨询公司有一本著名的“麦肯锡校友录”，即离职员工的花名册。他们将员工离职视为“毕业离校”，离职员工就是他们遍布各处的“校友”，其中不乏CEO、高级管理人员、教授和政治家。麦肯锡的管理者深知，随着这些离职咨询师职业生涯的发展，他们将会成为其潜在客户，无疑会形成一大笔资源。麦肯锡一直投巨资用于培育其遍布各行业的“毕业生网络”，事实证明，这一独特的投资为公司带来了巨大的回报。　　Bain公司——真心牵挂：人走心连　　世界著名的管理咨询公司Bain公司专门设立了旧雇员关系管理主管，负责跟踪离职员工的职业生涯变化情况。为记录这些变化情况，公司还建有一个前雇员关系数据库，其中存有北美地区2000多名前雇员资料，不但包括他们职业生涯的变化信息，甚至还包括结婚生子之类的细节。Bain公司定期向那些曾在公司效力的前雇员发送内部通讯，邀请他们参加公司的聚会活动。如此感情投资，也是为了有朝一日能有效利用这些“跑了”的人力资源。　　摩托罗拉——不计前嫌：好马回头　　摩托罗拉非常重视好马的回头，为此有一套非常科学完备的“回聘”制度。首先“回聘”的目的是为了给拥有公司需要的工作知识和技能的前任员工提供工作机会，它的适用范围是所有那些主动提出辞职的前任公司常规雇员。为了鼓励“核心人才”的回槽，公司制定的相应的服务年限计算办法是：1.假如前雇员在6个月之内被重新聘用，他/她以前服务年限将累计计算，如果超过6个月，仅按照他/她以前服务年限提供奖励；如果员工6个月之内被重新聘用，且在辞职前已经是正式员工，可以免除试用期。2.如果前雇员超过6个月才被重新聘用，试用期按照新员工执行。

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lyf_hr

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专栏作家

快乐工作传教士

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沙发

发表于 2005-3-30 14:20:00 |只看该作者

RE:转贴]知名企业这样对待离职员工

[em45]

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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剑试天下

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板凳

发表于 2005-4-1 07:10:00 |只看该作者

RE:转贴]知名企业这样对待离职员工

知名企业之所以能名扬天下，不是因为他的利润多少，而是因为他的管理是最好的，也只有这样才能获得持续不断的高回报! 我希望能将他们好的东西吸收转化为适合我们中国企业的东西，让中国的企业也能名扬天下! 因为我相信我们的民族! 相信我们的智慧!

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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小哀

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地板

发表于 2005-4-1 13:31:00 |只看该作者

RE:转贴]知名企业这样对待离职员工

最佩服的是惠普！[em17]

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liouxu

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5楼

发表于 2005-4-1 16:18:00 |只看该作者

RE:转贴]知名企业这样对待离职员工

但是，企业的最终目标是利润！象这样的大企业已经改变了，文化是最重要的！ [em17][em20]

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子子(zz961)

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解元

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6楼

发表于 2005-4-1 21:32:00 |只看该作者

RE:转贴]知名企业这样对待离职员工

[color=#860086] 好帖子. 不顶难受,顶还没什么好说的. 就写这些吧. [/color]

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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cynthia79

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会元

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7楼

发表于 2005-4-3 17:22:00 |只看该作者

RE:转贴]知名企业这样对待离职员工

[em17] 名企果然就是名企,不一样!的确是有很多值得国内企业学习的东西.

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要飞的鱼

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发表于 2005-4-7 14:41:00 |只看该作者

RE:转贴]知名企业这样对待离职员工

惠普公司的理念和我们公司的理念不谋而合，我们的老板常说的话是：“如果员工招聘来的时候月薪1000元，离开公司后能找到月薪3000元的工作，说明他增值了，这是公司的贡献，他走了，就算公司给社会作贡献了”。所以我们公司的培训条款里面没有任何对员工不利的或者强制留用的条款。这也是我最感到骄傲的地方，我认识的朋友中还没有哪个企业敢这么说呢。虽然我们公司目前和名企比起来相差甚远，但是，前途无量哦[em31]

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