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[原创] 人力资源工作日记-南漂记忆第十章招聘的那些事及...

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萧然1983

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发表于 2012-6-20 16:11:48 |只看该作者 |倒序浏览

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      一晃就过去大半年了，忙忙碌碌中我的各项工作也算是步入正轨了。因为今年集团信息化建设作为战略目标来完成，我们单位的招聘工作也就多了起来，人员将从100人扩充到150人。招聘工作成为了我的工作重心。
      因为集团的关注，我们单位的薪酬福利待遇在集团各厂各单位来说，也就比集团总部低一些，当然台湾、香港人为主的部门除外。所以各分厂各单位来走关系的人员就比较多了，更让人心烦的是单位内部一些主管和员工也在走关系，经常会接到下班出去吃饭的邀请。
         为了避免麻烦，我基本下班就到餐厅吃饭然后回宿舍休息，拒绝了任何人的饭局。有内部推荐的，我直接让发Email或者将简历转给我，回复都是按公司招聘制度走，合格我就通过，安排复试，不合格我也不能徇私。期间也得罪了一些人，留下了一些话柄。时间久了，大家都说XX单位的招聘主管不近人情，为人固执古板，后期连集团HR部门的同事都晓得了，经常打趣我。这话传到我这里，我也就一笑了之，做工作对得起自己的职责就好。
         时间久了，就很少有人走我的关系了，知道找我也没用。然后很多关系背景比较深的人，就直接绕过我，找我的主任和总经理那边。主任是我的直接上级主管，他也就吩咐我安排面试，考核过程都不参与。比较麻烦的是，总经理介绍的几个人，让我安排面试的时候通常会说这个人特殊照顾一下，我也就知道是比较有来头的集团领导推荐的，不能拒绝，走一下面试流程，是要让进来的。这时候我要考虑的就是去和部门的负责人做沟通了，因为每个部门人员设置和任务量直接挂钩的，所以技术考核不是很好的人员，部门也是不喜欢接收的。毕竟技术考核都是部门主管自己直接考核的。开发技术实在差的太远的，我最后和总经理沟通就放到我们专案管理部门，负责打杂了，专案管理人员的工资和技术人员肯定有差距。很多人试用期没过就自己辞职了。（关系户问题在什么企业都没办法避免，是作为招聘工作的一个难题）
      期间比较记忆深刻的是2个关系户。1个小胖子入职开始，每天上班就坐在电脑跟前打瞌睡，然后就趴在桌子上睡觉。他们部门主管给我反应了2次，我专门跟踪了一下。感觉还没从大学课堂调整过来，睡觉的时候还拿书把自己脸遮住，前面是电脑显示屏啊，没有老师啊？我就把他叫到会议室，谈了一下。坚持了2天，又是如此。然后我和他们部门主管商量了一下，一起在辞退通知上签字，直接找总经理签字。总经理看了一下辞退通知，没说什么直接签字了。
      还有一个就是技术非常差，大学毕业基本的编程都不会，最后就放在专案部门了。个性比较嚣张，觉得自己是个关系户，经常高人一等的样子，所以和部门同事的关系很不好，安排工作的时候还顶撞了他们部门主管几次。他们部门的同事和主管在飞鸽传书上给我诉苦，怨声载道的。我开玩笑说：就差给你们办公室门口贴个“冤”字了，我去和他谈一下。结果很无语，人家关系户一点没听进去，说他没什么错，凭什么都说他，还振振有词的。我无言了，决定下周和总经理反映吧。周末的时候，正在宿舍玩游戏，人家关系户找到我们宿舍，对我说，他宿舍人太多了，让我给他调个人少的。我说不行，这个安排要根据宿舍管理制度走。人家就直接说脏话骂我了：***,不就一个破招聘的么，让你做点事，这么难。我直接就火了，穿好鞋，直接走到他跟前，说你再骂一句，人家很痛快的又骂了，我也很痛快的把他打了一顿。很久没打架了，竟然把自己手背的皮蹭破了点。这段时间刚好传出某公司人事总监被员工报复捅伤的事情，同事们让我小心点，我说身体不是白练的，咱不怕报复。
      周1上班，我就跑到总经理办公室认错了，顺便把关系户的辞退通知也交了。
   结局呢，关系户被辞退了，我呢，被总经理取消了当年的干部培训名额。

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