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人力资源公司、劳务公司、中介公司的未来方向与出路

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发表于 2012-6-25 09:44:25 |只看该作者 |倒序浏览
         小弟初来乍到,人生地不熟,不大懂行规,请各路豪杰走过路时不吝赐教。


人力资源公司、劳务公司、中介公司的未来方向与出路
    小弟与友一起开了个公司——人力资源公司,创业伊始,受公司规模、资金、人手等方面的限制,公司发展举步维艰,很难找到公司愿意合作,开展招募这块都难,加上“中介行业”的刻板印象,就是骗人钱财的。所以内心有诸多疑问,我例句一二。
    1.不做黑中介的做法该是怎样的?(我们一直没收求职者的钱)
    2.小的刚起来的人资公司怎么谈厂,找合作单位呢?
    3.刚开始时从委托招聘做起,下一步该任何拓宽自己的业务呢?
    展望未来,人资公司、劳务公司的未来出路在哪儿?未来的发展方向在哪儿
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发表于 2012-6-25 09:50:06 |只看该作者
如果我知道,我就自己开了。
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发表于 2012-6-25 09:58:25 |只看该作者
你的“核心产品”是什么,
这个需要明确,
比如普工、应届大中院校学生还是高级职业经理人?
“核心产品”的来源以及可控性,决定了你的话语权。

厘清了“核心产品”,
下一步骤就是寻找针对性的客户。
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发表于 2012-6-25 09:59:20 |只看该作者
至于发展方向,取决于产品与客户的情况。
包括你个人的社会资源。
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发表于 2012-6-25 10:13:52 |只看该作者 |楼主
谢谢各位给出的宝贵意见和建议。
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发表于 2012-6-25 10:16:41 |只看该作者 |楼主
虎鹫 发表于 2012-6-25 09:59
至于发展方向,取决于产品与客户的情况。
包括你个人的社会资源。

谢谢你,很有深度,高屋建瓴啊,希望获得解决现阶段问题的意见。
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发表于 2012-6-26 08:34:52 |只看该作者
huzhongletian 发表于 2012-6-25 10:16
谢谢你,很有深度,高屋建瓴啊,希望获得解决现阶段问题的意见。

企业生存先得有利润,
建议你厘清目前的业务状况及问题点,
包括你的可供人力、客户类别及合作关系等,
然后才是如何解决。

竞争优势,或是“产品”,或是客户,或是整合能力等。
你应该可以理出自己的优势或不足。
对症下药。
总能找着你的优势所在。
扩大它,强化它。
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发表于 2012-6-26 08:37:55 |只看该作者
佩服创业的人。
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发表于 2012-6-26 09:05:16 |只看该作者
公司大小无所谓,主要是要正规化,建立自己的核心产品,然后利用各种资源从小业务做起
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情人节活动勋章 2012中人社区群英谱勋章 最佳辩手

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发表于 2012-6-26 21:57:38 |只看该作者
找准方向,坚持下去
关注中人网,关注新人区。新人区,一个神奇的社区。
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