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面试后的一点感受及管理建议(2)

寒枝

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电梯直达

楼主

发表于 2007-6-14 22:14:00 |只看该作者 |倒序浏览

二．根据贵公司面试考官对贵公司的介绍，而提出的一点管理建议：据介绍了，贵公司现有工作团队是从各专业地产开发公司人员组合而成，并基本完成初期管理磨合。因此，我个人认为，目前正是进行管理体制及企业文化建设的良好时机，一方面以制度化的管理来逐步替代情感管理，另一方面以企业文化的建设来进一步加强团队的合作性、加强员工对企业的认同感及归属感。同时，根据贵公司目前的发展及事业规划而言，我个人认为贵公司可适度加强企业形象宣传，具体实施如下： 1．企业内部管理调整： 1）管理诊断管理诊断是管理调整的必要准备。首先可通过企业内部民意调查，分析寻找现行企业管理中的薄弱环节，再加以调整。如果民调中诊断出的是职能分工的问题，建议可作一次较专业的工作分析、岗位分析，然后考虑从组织结构及人员结构上做更合理的调整。如果民调及日常工作实施中表现出工作效能、组织效能的问题，建议贵公司对各部门工作流程进行进一步的梳理。在充分沟通的基础上，找到能提升组织效能的合理工作流程，促使企业内部运转更加简单流畅和高效。如果民调及日常工作中表现出员工工作积极性、员工满意度等问题：那么，1）建议贵公司在薪酬福利、绩效考核等方面做进一步的诊断或调整，达成内部公平性及外部竞争性。2）建议贵公司加强企业文化建设，逐步形成和谐愉快的工作氛围，使员工不单单把工作当任务来完成，而是能从工作中获得快乐感及成就感。3）建议贵公司适时适度的考虑培训和学习激励等手段，让员工在贵公司工作期间，能感觉到学习带来的收获。现代职业人都希望在工作中不断提升自己的能力和技能，希望在职业生涯中步步向前，如果贵公司能在职业培训及职业规划上给予员工帮助，我相信大多数的员工都会感激公司的培养，并更积极的将学习的成果服务于公司。4）组织员工活动，利用员工活动宣传企业文化、联络员工情感。如果员工能感觉到亲情相处般的集体氛围、感觉到团队合作的成效，那么不仅能加强员工之间的合作性及协调性，同时相信公司员工会更真诚的效忠于企业的使命及企业的发展。 2）完善管理制度通过组织分析和调整后，以制度明确各部门职能，规范工作流程、员工职业规定等。使各部门及所有员工明确自己该做什么，怎么做。形成企业内部规范有序的工作秩序及工作氛围。通过任务分析、目标分析等手段，建立绩效考评体系及奖惩制度，形成企业内部的透明性、公平公正性以及员工激励性；同时，通过持续的绩效管理，促进员工个人及企业整体绩效的提升。通过有针对性的、有计划的技能（素质）培训或学习激励，更大限度的发挥人力资源潜力。并逐步形成积极进取的学习型企业文化。 2．企业文化建设通过现有企业文化的提炼，取芜存精，发扬已有的良性文化内涵。借鉴其他成功企业的经验，配合企业个性，逐步形成自己的公司文化。通过企业文化培训、员工活动等方式，逐步消除员工从其他企业带来的、而本企业不需要的文化残余，完成团队建设及整合。最终让每一个员工都忘记自己从前在其他企业的身份，而以作为“瑞泰人”而骄傲。并最终使每个员工都能以本企业风格化的服务意识、工作规范、价值观等来面对工作及公众。通过企业网站和企业杂志等手段，搭建企业内部信息及情感沟通平台。促进员工关注并积极参与企业文化的建设。促进员工关注企业发展，并将自身的职业发展与企业发展结合在一起。 3．企业外部形象建立及推广此次我参加应聘，是通过报刊获知贵公司招聘信息的。在前往贵公司面试前，我曾试图通过网站或别的途径对贵公司做初步了解。但很遗憾的是，我没能从其他渠道得知贵公司的信息。因此，我个人认为，贵公司目前在社会公众方面以及行业内都还缺乏一定的企业形象宣传和企业知名度。鉴于贵公司目前已经完成“瑞泰锦城”项目、即将开始“金河湾”项目；且根据贵公司面试考官的介绍，贵公司拥有大量储备土地，并规划在房地产开发事业中长足发展，因此，我个人建议贵公司现在已可以考虑多种手段向行业及社会推出自己的企业形象。具体手段包括： 1）确立企业形象标识体系、建设企业网站网络以成为现代生活的一部分，信息通过网络的方式可更加快速便捷的传递、网络信息的覆盖也不受时间和地域的限制、而网站建设的成本投入也相对其他宣传手段较少。我个人认为建设网站可以作为贵公司进行企业形象宣传的首要考虑。 2）适时的项目参评、企业参评项目参评和企业参评，一方面可在行业内得到企业业绩认可。另一方面也可能利用参评活动本身的新闻（非商业广告性）报道等方式，让社会公众认知企业，树立企业的社会形象。 3）任何时候都借助项目推广进行企业形象宣传项目推广中，尽可能的同时推广企业形象。比如，通过企业服务标准、产品质量标准向客户传递企业品质，树立企业重质量重服务的的企业形象。通过向项目客户或商业合作对象赠送企业杂志、文宣资料等方式，让公众于项目之外也对企业文化、企业实力及企业发展等各方面都有所了解及关注。逐步形成企业的公众形象，达成企业知名度。 4）适时加强行业合作地产开发行业与建筑装修（装饰）、建筑设计等行业密切相关。贵公司可考虑在适当的时候以行业合作的方式，提升企业知名度。例如，与装饰行业的知名企业合作，等同于将自己放到地产开发知名企业的位置上，强强联手，借助合作方的产品宣传达到连带宣传贵公司企业或项目的宣传效果。总经理先生，以上是一个普通应聘人员热诚而坦直的向贵公司提出的管理建议。也许因为对贵公司了解不够，而在文中存有主观或片面的认识，敬请包涵。再次感谢您能在百忙之中抽空看完这封信函！谨祝：工作顺利，事业发达！ Xiaoxiao XX年X月20日