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[讨论] 录用通知单让准员工签字回传,对于他能否到岗有约束性吗

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楼主
发表于 2011-9-27 09:33:25 |只看该作者 |倒序浏览
录用通知单让准员工签字回传,对于他能否到岗有约束性吗?
9 D5 P& y: s  N6 D0 @2 \4 s另外?怎样的操作可以对准员工能否到岗具有约束性?9 k0 s0 q, u. F3 G

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发表于 2011-9-27 10:02:17 |只看该作者
该来的会来的,不签字也来;不来的签了字也不一定会来的; K6 N5 i5 K- n1 U$ ~& h4 m3 s
想要100%的录用,基本不太可能吧
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发表于 2011-9-27 10:07:32 |只看该作者 |楼主
当然不可能100%入职,我只是想说我们能不能从录用通知单上做做文章,能够约束到准员工或者能够从心理上约束到准员工。或者只针对一部分岗位来做。花一些成本都可以。
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发表于 2011-9-27 10:32:51 |只看该作者
还回传啊?回传起不了叙约束作用/ K! O# C4 J6 s+ P
通知单体现诚恳,把报道时的内容写清楚,薪水写清楚,任何一个收到这份通知的人都会很开心,也会很真诚的来报道的吧
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发表于 2011-9-27 12:52:26 |只看该作者
本帖最后由 漂风 于 2011-9-27 12:52 编辑 - L# c- w' i. y. @

) r- o% I6 M. b" D6 i) s录用通知书,或者叫做OFFER,这个是一种要约的行为,相当于是在签订劳动合同前的一种协议,如果严格按照劳动合同法或者民法的角度来讲,这个是有法律效力的。
9 Y3 D$ J' l2 B; U3 R/ A% \. t, @2 D" ]
当用人单位发出OFFER,候选人回执OFFER后,这个协议就生效了。从这个角度而言,双方任何一方毁约都是要承担相应的责任的。( H& D" R( V. r, V( W( |

4 j0 G8 h! @/ h, n5 n! {( w但是实际操作中,候选人毁约去赔偿的可能性很低,类似于劳动合同,员工辞职也很少需要对企业有什么赔偿的,除非有什么特殊的协议会。! j/ G! S* [; Q
8 B* k( A) v% W, V0 w
那么再回到这个OFFER里面来,如果你的里面有规定入职的时间,以及毁约的责任,那么他是要承担相应的责任的,但是实际操作中还是不现实,毕竟求职者是有选择权的,如果他不跟你签,或者选择其他的企业,损失的还是你。/ D  o& F3 f  j, G

4 t3 L6 P, D6 B所以我的建议是,确定录用后,与拟录用人员保持密切的联系和比较和谐的关系,这样才是最妥当的方式。

点评

damone  有道理,我现在也是这么做的,不过遇到一些稀缺性的岗位总是想占据更多的主动性。就大家的分析看来,跟踪和沟通才是占据主动性的王道!  发表于 2011-9-27 13:07  回复
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发表于 2011-9-27 14:00:57 |只看该作者
要提高到岗率,要从人本是做文章,不是事情本身,当然人和事完全区分不太现实!HR管理现在也是,要从人入手!
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发表于 2011-9-27 14:08:58 |只看该作者
5楼回答的比较中肯; ^& K8 v8 ^  K% K9 \" {
请参考!
路是自己选的,选定了就要一直走下去,没有后悔一说!!
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发表于 2011-9-27 15:22:58 |只看该作者
约束可能会起一定作用,但我个人认为作用不是很大,如果企业足具吸引力,我想谁都不会拒绝,如果作为对方无法看到期望之所在,再约束也是无用功
用心做人,用心做事,用心做管理
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发表于 2011-9-28 16:55:04 |只看该作者
没有约束作用。
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发表于 2011-9-29 11:49:59 |只看该作者
对于关键性的岗位,建议在发出offer以后可以定期和候选人保持沟通和跟踪。! Q+ L: h9 \0 i
例如,碰上中秋节,可以主动为准员工备上一份礼品;遇上公司拓展,也可以主动邀请新员工是否有兴趣一起参加等。这样准员工的感觉会很好。
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