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末位淘汰：是对还是错？

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楼主
发表于 2012-7-10 14:52:53 |只看该作者 |倒序浏览
任何管理工具和理论都有其存在的相对情境，末位淘汰制也不例外。而对处于上升阶段的公司来说，惩罚式的管理工具显然不如正向的、多样化的激励方式。末位淘汰这种管理方式到底是对还是错呢？ ... [点击查看全文]
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agogo    

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沙发
发表于 2012-7-10 14:52:53 |只看该作者
末位淘汰制对于成长阶段企业不合适，对怎样的企业才合适呢？
我们也知道，像GE、海尔、许继都是用这办法，他们又是怎么消除末位淘汰制带来的负面影响呢？
求解答~
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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HR小鱼    

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板凳
发表于 2012-7-14 14:26:11 |只看该作者
1、首先末尾淘汰的确存在负面影响，而且无法从根本上消除，只不过两害相权取其轻而已；
2、末尾淘汰制比较适合通过个人努力能改变个人绩效的企业，一个极端的例子就是保险公司的寿险营销员；
3、关于GE的活力曲线，韦尔奇曾经说过，坦诚、开放的绩效沟通是基础。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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