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任职资格模型是做什么用的？

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贡士

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电梯直达

楼主

发表于 2011-10-14 17:51:16 |只看该作者 |倒序浏览

任职资格模型是做什么用的？

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小沙果

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书生

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沙发

发表于 2011-10-14 18:45:46 |只看该作者

在心理学的层面，任职资格模型也就是胜任力特征模型，这个是能够分析出一个岗位需要的人具有怎样的素质，从而在招聘和选拔的时候能够选出合适的人；
从法律的层面来说，任职资格模型分析出来之后就会对相应的岗位有录用条件和胜任资格，这样在试用期内，如果证明员工不符合录用条件，就可以解除劳动合同；如果在正式期内证明员工不能胜任工作，则可以解雇员工。
另外，这也是工作分析中的一部分。分析过任职资格之后，将它写在职位说明书中，能够使员工清晰地了解自己的岗位职责。

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思念是海

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会元

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板凳

发表于 2011-10-14 19:01:31 |只看该作者

本帖最后由思念是海于 2011-10-14 19:05 编辑

简单说就是告诉你：从事某岗位或工种的工作需要什么样的特质。或者回答你什么样特质的人更适合从事该岗位或工种的工作。
两个角度一个道理。前者角度看是有利于辅助日常的培训，后者角度服务于日常的招聘，两者结合是对特质和人的统一，都可以服务于招聘、培训、人才继任、梯队建设、晋升通道等等很多人力资源管理因素。
一般上讲，任职资格会分为职业人格和职业技能及能力。如：吃苦耐劳、性格外向、稳重成熟为职业人格；英语4级、团队建设、沟通和协调为职业技能及能力。随便找个招聘信息都可以去佐证一下。
这不是个单一HR的流程点，而是人力资源工作的基础和要素之一

其雏形为用人标准，岗位要求之类的，这些是在人事管理阶段就出现的
任职资格是随着人力资源管理水平在全社会的提高出现的，但万变不离其宗，只是宽度和广度延伸。

具体的你可以百度一下，再找几个体系设计看看，最好有实际企业的案例佐证一下就会很清楚了
不过和真正意义上的任职资格体系相比，在实践中往往会灵活的应用，不一定全部的任职资格都必须要和职业发展通道等相关，关键看你这个基础是要服务于人力资源的哪方面。