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[求助] 绩效管理

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榆树元宝宝    

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楼主
发表于 2012-5-11 16:04:30 |只看该作者 |倒序浏览
有朋友问：公司想推绩效管理，现在已把公司各岗位的工作内容列出来了，请问下面该怎么做？如何从中找出关键绩效指标作为考核的重点？
' L" \# T1 _6 D  n7 L) P希望各位无私的兄弟姐妹们给点建议！谢谢先。
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乐桃儿 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2012-5-11 17:19:48 |只看该作者
简单说就是每个岗位要的是什么结果，根据结果倒推上去，怎么样一步步细致化下去可以实现这个结果，就能找到绩效指标，再根据指标进行弹性的增减空间。
- v& y% U. P6 a, {+ Z  L5 n3 q5 Y! {
具体的要根据你的岗位来的，可以添加详细背景资料，会有更多同学回复你的哟~
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最近比较忙，可能米什么时间来论坛玩了。55555555~~~ 忙完了再来玩 新浪微博:weibo.com/inbuymj
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萧然1983 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2012-5-11 17:40:54 |只看该作者
岗位职责只是绩效考核指标提取的一方面，还要看公司的考核侧重点是什么，年度计划分解目标是什么？
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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榆树元宝宝    

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发表于 2012-5-11 17:49:17 |只看该作者 |楼主
萧然1983 发表于 2012-5-11 17:40 ( j: q' D8 r8 B
岗位职责只是绩效考核指标提取的一方面，还要看公司的考核侧重点是什么，年度计划分解目标是什么？ ...

/ j3 A2 n% `+ y& O谢谢分享！
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榆树元宝宝    

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发表于 2012-5-11 17:49:34 |只看该作者 |楼主
乐桃儿 发表于 2012-5-11 17:19
9 e* Y# O, A" B! w/ q6 i简单说就是每个岗位要的是什么结果，根据结果倒推上去，怎么样一步步细致化下去可以实现这个结果，就能找到 ...

" P3 W% `1 b2 ?/ E2 [谢谢分享！
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我不是归人    

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发表于 2012-5-11 20:07:21 |只看该作者
没接触过绩效 路过 当做学习了 谢谢
天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物！
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ying123sh    

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发表于 2012-6-29 18:18:27 |只看该作者
。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
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旭旭8    

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发表于 2012-7-24 16:34:07 |只看该作者
根据公司的年度计划，分配到各部门的指标，各部门再倒推到个人
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