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[求助] 实在是无法参透其中的乾坤奥义。。。

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楼主
发表于 2012-8-5 12:55:45 |只看该作者 |倒序浏览
刚去生产部门实习学习了1周,领导让我写学习总结。领导的原话是“对这周在生产部门学习的所见所闻做个全面的阐述,当然,能够发现提出一些你所发现的问题及建议更好。”根据领导要求,我从生产部门的人事架构、人员配置、岗位职责以及生产流程详细的阐述了我这周的所闻所得,但在问题方面,因为刚刚入职不久,对公司了解尚浅,所以不敢冒昧提出一些自己略显片面的观点,整篇总结以客观陈述为主。结果,总结一发就再也没用任何回应了。是我的总结出了问题吗,各位前辈?
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沙发
发表于 2012-8-5 21:10:04 |只看该作者
你实习的是什么岗位,需要你分析“生产部门的人事架构、人员配置、岗位职责以及生产流程详细的阐述了我这周的所闻所得”
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板凳
发表于 2012-8-5 23:02:34 |只看该作者 |楼主
tptp13303 发表于 2012-8-5 21:10
你实习的是什么岗位,需要你分析“生产部门的人事架构、人员配置、岗位职责以及生产流程详细的阐述了我这周 ...

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地板
发表于 2012-8-5 23:37:54 |只看该作者
因为你只是客观的陈述,所以给人听起来的感觉就是你只是一个旁观者,并没有把自己真正融入进去,去发现问题,寻找解决方法。听你领导的意思,其实更希望听到你建设性的意见。而且如果你确确实实投入进去了,不应该会没有问题发现的。比如员工的工作情绪啊什么的,你当然不必把问题说的很大很严重,但是要体现出你把自己当做了公司的一分子,全心全意为公司着想。
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发表于 2012-8-6 01:50:22 |只看该作者
错错错!
没有回应是正常的。难道让部门特意开个例会,讨论你的文章么?
你可以把它理解为大学期末考试,大学期末考试考完了错对都不再理会,从来就不分析错在哪了。工作岗位一样,除非你那有完善的绩效体制,否则,没有人会告诉你做事情的方法和对错。可以一开始树立信心,敢于主动出击,敢于直面失败。慢慢的就明白了自己的缺点了。这都是需要你自己去完成的修行。
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发表于 2012-8-6 09:29:37 |只看该作者
michaelhu1982 发表于 2012-8-5 23:37
因为你只是客观的陈述,所以给人听起来的感觉就是你只是一个旁观者,并没有把自己真正融入进去,去发现问题 ...

地板说得也对。必要时可以“哭哭啼啼”地写。看楼主喜欢这家企业的程度了。
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发表于 2012-8-7 21:29:43 来自手机 |只看该作者
我想问问,你期待什么回应?可能这个作业就是仅仅是一份形式的作业呢?虽然这样的作业有助于督促,大家都用。很多时候留于形式。到我们应该是借用此作业让自己全面思考。不用太期待领导的反应。
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发表于 2012-8-7 21:30:32 来自手机 |只看该作者
我想问问,你期待什么回应?可能这个作业就是仅仅是一份形式的作业呢?虽然这样的作业有助于督促,大家都用。很多时候留于形式。到我们应该是借用此作业让自己全面思考。不用太期待领导的反应。
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发表于 2012-8-7 22:18:48 |只看该作者 |楼主
AMUWANG 发表于 2012-8-7 21:30
我想问问,你期待什么回应?可能这个作业就是仅仅是一份形式的作业呢?虽然这样的作业有助于督促,大家都用 ...

嗯你说得也挺有道理的,也许领导只是把这个总结当作是对我的一种督促方式,让我能够更好地思考和掌握。
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yaoming3 发表于 2012-8-6 09:29
地板说得也对。必要时可以“哭哭啼啼”地写。看楼主喜欢这家企业的程度了。 ...

呵呵,谢谢你的建议哦,我觉得“煽情牌”还是适量点好。
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