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经典培训故事

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发表于 2008-10-23 14:35:00 |只看该作者 |倒序浏览
1\曾经有个小国到中国来,进贡了三个一模一样的金人,金壁辉煌,把皇帝高兴坏了。可是这小国不厚道,同时出一道题目:这三个金人哪个最有价值? * ]& n8 C" l1 q0 f$ u  皇帝想了许多的办法,请来珠宝匠检查,称重量,看做工,都是一模一样的。怎么办?使者还等着回去汇报呢。泱泱大国,不会连这个小事都不懂吧? ; T. `2 _9 n5 j2 k( P" y" X   最后,有一位退位的老大臣说他有办法。 4 }8 D9 K1 M/ b7 F  皇帝将使者请到大殿,老臣胸有成足地拿着三根稻草,插入第一个金人的耳朵里,这稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来,而第三个金人,稻草进去后掉进了肚子,什么响动也没有。老臣说:第三个金人最有价值!使者默默无语,答案正确。 3 t/ @9 I7 Y, J2 K% m  这个故事告诉我们,最有价值的人,不一定是最能说的人的人。老天给我们两只耳朵一个嘴巴,本来就是让我们多听少说的。善于倾听,才是成熟的人最基本的素质。

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发表于 2008-10-23 14:35:00 |只看该作者 |楼主

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2\  ; w1 I3 [ H' O( c* M 陈阿土是台湾的农民,从来没有出过远门。攒了半辈子的钱,终于参加一个旅游团出了国。 6 K7 V: \. b5 H9 J  国外的一切都是非常新鲜的,关键是,陈阿土参加的是豪华团,一个人住一个标准间。这让他新奇不已。 $ J: k# d9 l( G0 f  早晨,服务生来敲门送早餐时大声说道:“GOODMORNING SIR!” 0 H4 d$ `6 a. P   陈阿土愣住了。这是什么意思呢?在自己的家乡,一般陌生的人见面都会问:“您贵姓?” 6 R. N' N9 C3 {: P* U' V1 t4 A* m  于是陈阿土大声叫道:“我叫陈阿土!” # C* T/ Z0 d& j; o% i( d  如是这般,连着三天,都是那个服务生来敲门,每天都大声说:“GOODMORNING SIR!”而陈阿土亦大声回道:“我叫陈阿土!” ; E$ Y9 E# a4 @# V/ J3 S   但他非常的生气。这个服务生也太笨了,天天问自己叫什么,告诉他又记不住,很烦的。终于他忍不住去问导游,“GOODMORNING SIR!”是什么意思,导游告诉了他,天啊!!真是丢脸死了。 / Y& e" @2 K2 n, d  陈阿土反复练习“GOODMORNING SIR!”这个词,以便能体面地应对服务生。 , _ e. J8 F2 o" h  又一天的早晨,服务生照常来敲门,门一开陈阿土就大声叫道:“GOODMORNING SIR!” . `$ W4 V- O. b9 j5 ~; K3 K# x3 o  与此同时,服务生叫的是:“我是陈阿土!” ; C( t% [' G9 [7 I: Q   这个故事告诉我们,人与人交往,常常是意志力与意志力的较量。不是你影响他,就是他影响你,而我们要想成功,一定要培养自己的影响力,只有影响力大的人才可以成为最强者。 / `; \& s" q9 w5 V! h, D7 ^. j
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3\ 9 z+ Z9 @: O! ]$ u$ S& w. w4 ^. M   十一.有三个人要被关进监狱三年,监狱长给他们三个一人一个要求。 : C. ?5 R6 G: ^8 x6 _   美国人爱抽雪茄,要了三箱雪茄。 8 ^6 L/ g& O/ H# X2 ~5 n( G   法国人最浪漫,要一个美丽的女子相伴。 # N% ?: a' h6 q  而犹太人说,他要一部与外界沟通的电话。 & P7 [8 T, `5 r# ]) y   三年过后,第一个冲出来的是美国人,嘴里鼻孔里塞满了雪茄,大喊道:“给我火,给我火!”原来他忘了要火了。 8 F; x+ d* n8 h$ k   接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子,美丽女子手里牵着一个小孩子,肚子里还怀着第三个。 ( M: S- ]% r% g+ s- J: H$ ?% I  最后出来的是犹太人,他紧紧握住监狱长的手说:“这三年来我每天与外界联系,我的生意不但没有停顿,反而增长了200%,为了表示感谢,我送你一辆劳施莱斯!” . h" g- A4 R) j  这个故事告诉我们,什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活是由三年前我们的选择决定的,而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。我们要选择接触最新的信息,了解最新的趋势,从而更好的创造自己的将来。 ) _; ^( v- k2 r0 d% _8 k' C
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4\ w7 a1 A# B" x" S# R, l去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。 4 f4 L1 ~# ^2 R0 K弥乐佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三拉四,没有好好的管理账务,所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手,但成天阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最后香火断绝。 - ?' g. h E- i# f# Y佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个庙里,由弥乐佛负责公关,笑迎八方客,于是香火大旺。而韦陀铁面无私, 锱珠必较,则让他负责财务,严格把关。在两人的分工合作中,庙里一派欣欣向荣景象。 , c3 P0 }, y6 N1 j   其实在用人大师的眼里,没有废人,正如武功高手,不需名贵宝剑,摘花飞叶即可伤人,关键看如何运用。 3 ]2 E; j% l* Q& B$ ]& E: |
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5\ 8 C& D( \8 z* P# A1 \   一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。 2 w- {( g( C) }2 o# R  另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。 & _$ ^0 Q1 C9 n3 n1 l$ M   该买哪只呢?两只都毛色光鲜,非常灵活可爱。这人转啊转,拿不定主意。 * r% m* A ]0 i9 @   结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,标价八百元。 ' Y2 k, \! M, d8 M   这人赶紧将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言? % c: p h1 D9 G9 _   店主说:不。 * @0 j' H9 a. @; M1 i1 g$ j   这人奇怪了:那为什么又老又丑,又没有能力,会值这个数呢? # N+ |# m) b+ e$ Q9 X   店主回答:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。 % ?2 z1 \# t; a* Y   这故事告诉我们,真正的领导人,不一定自己能力有多强,只要懂信任,懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价。 5 O) |$ y" o( E9 l& Q3 e+ G   相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义,事必躬亲,什么人都不如自己,最后只能做最好的攻关人员,销售代表,成不了优秀的领导人。 2 `+ T3 G' f e! T! h
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6\ ( Z4 f L: H# O# \! |  A,在合资公司做白领,觉得自己满腔抱负没有得到上级的赏识,经常想:如果有一天能见到老总,有机会展示一下自己的才干就好了!! 9 y6 O& [$ R& E/ n" c/ [) _   A的同事B,也有同样的想法,他更进一步,去打听老总上下班的时间,算好他大概会在何时进电梯,他也在这个时候去坐电梯,希望能遇到老总,有机会可以打个招呼。 ) u T: x3 Q& T) T6 e( X+ D   他们的同事C更进一步。他详细了解老总的奋斗历程,弄清老总毕业的学校,人际风格,关心的问题,精心设计了几句简单却有份量的开场 白,在算好的时间去乘坐电梯,跟老总打过几次招呼后,终于有一天跟老总长谈了一次,不久就争取到了更好的职位。 ; O/ x5 Y: A0 g$ y. g' g7 n. n   愚者错失机会,智者善抓机会,成功者创造机会。机会只给准备好的人,这准备二字,并非说说而已。 , ?( k' ~ }1 h1 f0 A: T% q9 X
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7\ # D5 Z7 M7 v1 G) u) E1 r- h$ C  一个心理学教授到疯人院参观,了解疯子的生活状态。一天下来,觉得这些人疯疯癫癫,行事出人意料,可算大开眼界。 4 ^- V) V! i# H& F   想不到准备返回时,发现自己的车胎被人下掉了。“一定是哪个疯子干的!”教授这样愤愤地想道,动手拿备胎准备装上。 3 T/ s m* G% [7 k) K   事情严重了。下车胎的人居然将螺丝也都下掉。没有螺丝有备胎也上不去啊! - h4 R$ b7 S3 v2 a0 T, Q  教授一筹莫展。在他着急万分的时候,一个疯子蹦蹦跳跳地过来了,嘴里唱着不知名的欢乐歌曲。他发现了困境中的教授,停下来问发生了什么事。 ) {% @! [8 t7 {, L6 R [: r  教授懒得理他,但出于礼貌还是告诉了他。 / @# W4 h/ Y7 g3 G C* q# n) [# r   疯子哈哈大笑说:“我有办法!”他从每个轮胎上面下了一个螺丝,这样就拿到三个螺丝将备胎装了上去。 . u6 ~+ s& Q% F7 l& T# b# s ]. @  教授惊奇感激之余,大为好奇:“请问你是怎么想到这个办法的?” 3 w. f1 a$ q9 S( Q4 Z1 j   疯子嘻嘻哈哈地笑道:“我是疯子,可我不是呆子啊!” ! B6 G3 ^6 q7 z   其实,世上有许多的人,由于他们发现了工作中的乐趣,总会表现出与常人不一样的狂热,让人难以理解。许多人在笑话他们是疯子的时候,别人说不定还在笑他呆子呢。 ! Q: T! K3 k9 i9 W5 F1 Z5 o  做人呆呆,处事聪明,在中国尤其不失为一种上佳做人姿态。 - W/ i5 \" W2 k! `5 h2 H6 U+ _
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8\ , h3 `* e/ F: s$ H. i# F  有一个博士分到一家研究所,成为学历最高的一个人。 ! N- {. a2 ]4 Z8 j @; d$ u   有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼,正好正副所长在他的一左一右,也在钓鱼。 8 U( v% y% M: m U. |: m9 Z4 k  他只是微微点了点头,这两个本科生,有啥好聊的呢? * U. y! c& n2 e$ p* O   不一会儿,正所长放下钓竿,伸伸懒腰,蹭蹭蹭从水面上如飞地走到对面上厕所。 " U+ S* N# x3 z. N. W: y2 A  博士眼睛睁得都快掉下来了。水上飘?不会吧?这可是一个池塘啊。 ' e0 z/ k5 d* X2 {! r  正所长上完厕所回来的时候,同样也是蹭蹭蹭地从水上飘回来了。 9 i$ e' b* u% c0 J' ~. a   怎么回事?博士生又不好去问,自己是博士生哪! : [7 ~+ C2 t3 P' N  过一阵,副所长也站起来,走几步,蹭蹭蹭地飘过水面上厕所。这下子博士更是差点昏倒:不会吧,到了一个江湖高手集中的地方? + c1 U5 ]3 k* d8 L  博士生也内急了。这个池塘两边有围墙,要到对面厕所非得绕十分钟的路,而回单位上又太远,怎么办? % b1 d( b& `3 @; z, E( m6 i  博士生也不愿意去问两位所长,憋了半天后,也起身往水里跨:我就不信本科生能过的水面,我博士生不能过。 . f/ R. R/ j$ G; ]2 K% W   只听咚的一声,博士生栽到了水里。 * G. q3 u6 u, O  两位所长将他拉了出来,问他为什么要下水,他问:“为什么你们可以走过去呢?” 0 M0 K0 K( z6 x2 O. j* s7 J   两所长相视一笑:“这池塘里有两排木桩子,由于这两天下雨涨水正好在水面下。我们都知道这木桩的位置,所以可以踩着桩子过去。你怎么不问一声呢?” " s2 @/ Z/ Z1 h   学历代表过去,只有学习力才能代表将来。尊重经验的人,才能少走弯路。一个好的团队,也应该是学习型的团队。 - I4 a& F" b/ H5 \2 s
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9\ * H: _0 L5 M* M2 ^/ v! [ ^2 V6 ~   A对B说:“我要离开这个公司。我恨这个公司!” 5 X' K6 P& @" v* B I& D" ^6 _. F  B建议道:“我举双手赞成你报复!!破公司一定要给它点颜色看看。不过你现在离开,还不是最好的时机。” 5 M$ R2 Y5 \" g5 v3 G8 [) [   A问:??? % I- Z3 b% ] _# j  B说:“如果你现在走,公司的损失并不大。你应该趁着在公司的机会,拼命去为自己拉一些客户,成为公司独挡一面的人物,然后带着这 些客户突然离开公司,公司才会受到重大损失,非常被动。” f$ ~8 e5 T U' T9 U5 D: `7 d. \7 b* y& h" D  A觉得B说的非常在理。于是努力工作,事遂所愿,半年多的努力工作后,他有了许多的忠实客户。 $ e: E9 }" X% y8 ?' S" f4 C( L& u; M  再见面时B问A:现在是时机了,要跳赶快行动哦! 4 A! C5 E9 Q3 l7 I9 C5 r7 I, j1 _   A淡然笑道:老总跟我长谈过,准备升我做总经理助理,我暂时没有离开的打算了。 & [8 C. J$ {, g   其实这也正是B的初衷。一个人的工作,永远只是为自己的简历。只有付出大于得到,让老板真正看到你的能力大于位置,才会给你更多的机会替他创造更多利润。 ; t+ F8 X" D( o% \6 X
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10\ . P5 x! O# N' o0 k+ h! i  有一位表演大师上场前,他的弟子告诉他鞋带松了。大师点头致谢,蹲下来仔细系好。等到弟子转身后,又蹲下来将鞋带解松。 - d4 \) q% ]) K6 }" \' \   有个旁观者看到了这一切,不解地问:“大师,您为什么又要将鞋带解松呢?”大师回答道:“因为我饰演的是一位劳累的旅者,长途跋涉让他的鞋事松开,可以通过这个细节表现他的劳累憔悴.” 9 n, r& ]& y$ |; O( n& ?6 [6 f4 B" k. D+ t   “那你为什么不直接告诉你的弟子呢?” + q* u0 \. Z6 t U  “他能细心地发现我的鞋带松了,并且热心地告诉我,我一定要保护他这种热情的积极性,及时地给他鼓励,至于为什么要将鞋带解开,将来会有更多的机会教他表演,可以下一次再说啊。” 5 n# l8 q7 `+ O: z3 J3 Z( B0 I' }   人一个时间只能做一件事,懂抓重点,才是真正的人才。 8 u2 H5 M& G8 L% P: N
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