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经典培训故事

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发表于 2008-10-23 14:35:00 |只看该作者 |倒序浏览
1\曾经有个小国到中国来,进贡了三个一模一样的金人,金壁辉煌,把皇帝高兴坏了。可是这小国不厚道,同时出一道题目:这三个金人哪个最有价值? ' `/ S4 c! ~$ Z. P2 M: r7 X, S  皇帝想了许多的办法,请来珠宝匠检查,称重量,看做工,都是一模一样的。怎么办?使者还等着回去汇报呢。泱泱大国,不会连这个小事都不懂吧? " W; n: J, G8 @ y* f: |: [0 K* b, w   最后,有一位退位的老大臣说他有办法。 0 t+ ?" \* C) W* p  皇帝将使者请到大殿,老臣胸有成足地拿着三根稻草,插入第一个金人的耳朵里,这稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来,而第三个金人,稻草进去后掉进了肚子,什么响动也没有。老臣说:第三个金人最有价值!使者默默无语,答案正确。 $ t" I$ M% V9 A0 m; U+ y   这个故事告诉我们,最有价值的人,不一定是最能说的人的人。老天给我们两只耳朵一个嘴巴,本来就是让我们多听少说的。善于倾听,才是成熟的人最基本的素质。

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发表于 2008-10-23 14:35:00 |只看该作者 |楼主

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2\  / I5 ^: _8 R0 C! l" D9 k7 P 陈阿土是台湾的农民,从来没有出过远门。攒了半辈子的钱,终于参加一个旅游团出了国。 # ~2 T8 m) K, Z: X2 {   国外的一切都是非常新鲜的,关键是,陈阿土参加的是豪华团,一个人住一个标准间。这让他新奇不已。 ' u/ |/ x! I: K& n0 m" h8 L2 s   早晨,服务生来敲门送早餐时大声说道:“GOODMORNING SIR!” ! o" N' o" y# F6 j, m   陈阿土愣住了。这是什么意思呢?在自己的家乡,一般陌生的人见面都会问:“您贵姓?” 9 L4 [( n3 B0 K$ o  于是陈阿土大声叫道:“我叫陈阿土!” 6 }% N( ^5 p Y/ e. F# N   如是这般,连着三天,都是那个服务生来敲门,每天都大声说:“GOODMORNING SIR!”而陈阿土亦大声回道:“我叫陈阿土!” ; |4 z- w J7 H7 a/ S  但他非常的生气。这个服务生也太笨了,天天问自己叫什么,告诉他又记不住,很烦的。终于他忍不住去问导游,“GOODMORNING SIR!”是什么意思,导游告诉了他,天啊!!真是丢脸死了。 ; Z6 x, n# u% |: ^7 R* M4 m( \   陈阿土反复练习“GOODMORNING SIR!”这个词,以便能体面地应对服务生。 & Z; I9 X0 h! ~3 v   又一天的早晨,服务生照常来敲门,门一开陈阿土就大声叫道:“GOODMORNING SIR!” 8 |8 {% @/ h, j$ N ?+ v5 r- L   与此同时,服务生叫的是:“我是陈阿土!” ! R3 v; O* t% o" B2 n6 O( g  这个故事告诉我们,人与人交往,常常是意志力与意志力的较量。不是你影响他,就是他影响你,而我们要想成功,一定要培养自己的影响力,只有影响力大的人才可以成为最强者。 : |# }" i# Z" j( k4 |8 N
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3\ ( |! ^& K( }8 i2 d+ A! V  十一.有三个人要被关进监狱三年,监狱长给他们三个一人一个要求。 L7 U$ m9 ]# Y* G   美国人爱抽雪茄,要了三箱雪茄。 % I3 B- j% R( t8 _  法国人最浪漫,要一个美丽的女子相伴。 ! X$ A" `( I: I& g: ?. L. @   而犹太人说,他要一部与外界沟通的电话。 % |; n0 W& N& @  三年过后,第一个冲出来的是美国人,嘴里鼻孔里塞满了雪茄,大喊道:“给我火,给我火!”原来他忘了要火了。 ; o& K! B+ `" G7 h5 J  接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子,美丽女子手里牵着一个小孩子,肚子里还怀着第三个。 $ F& _( K. q) F   最后出来的是犹太人,他紧紧握住监狱长的手说:“这三年来我每天与外界联系,我的生意不但没有停顿,反而增长了200%,为了表示感谢,我送你一辆劳施莱斯!” 1 Q! Y4 }( H" E5 K- q0 w  这个故事告诉我们,什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活是由三年前我们的选择决定的,而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。我们要选择接触最新的信息,了解最新的趋势,从而更好的创造自己的将来。 ! |: w# r* G( |( B- F$ f) G
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4\ 5 E; T; |' {9 A, C* T 去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。 ' N$ ]0 i5 p2 _5 Q: t弥乐佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三拉四,没有好好的管理账务,所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手,但成天阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最后香火断绝。 7 P9 \& f# y+ ]& Y9 J 佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个庙里,由弥乐佛负责公关,笑迎八方客,于是香火大旺。而韦陀铁面无私, 锱珠必较,则让他负责财务,严格把关。在两人的分工合作中,庙里一派欣欣向荣景象。 5 M6 E. H, ]1 e* P   其实在用人大师的眼里,没有废人,正如武功高手,不需名贵宝剑,摘花飞叶即可伤人,关键看如何运用。 3 C+ h' X) J3 c) F
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5\ ! @1 @% s1 D& L6 u4 e   一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。 2 h0 X3 l- g8 @: G  另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。 & z" ^4 w, U2 i4 l- }2 N  该买哪只呢?两只都毛色光鲜,非常灵活可爱。这人转啊转,拿不定主意。 ; [) K, _+ ]9 l/ i" x2 r  结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,标价八百元。 }' v: Z! q8 M9 Y  这人赶紧将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言? ; v; a: ^* m- c0 y! a" U, ]   店主说:不。 - w1 v+ v5 o: [' K& W% @. S   这人奇怪了:那为什么又老又丑,又没有能力,会值这个数呢? " ]* _9 M9 L8 c0 X   店主回答:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。 / R2 O3 } p& y+ |  这故事告诉我们,真正的领导人,不一定自己能力有多强,只要懂信任,懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价。 % y6 b M5 g! l5 @; t& P  相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义,事必躬亲,什么人都不如自己,最后只能做最好的攻关人员,销售代表,成不了优秀的领导人。 % k6 R, \! q" {
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6\ : O* z) s* S4 y* e% a' w   A,在合资公司做白领,觉得自己满腔抱负没有得到上级的赏识,经常想:如果有一天能见到老总,有机会展示一下自己的才干就好了!! * C/ E6 s9 I4 t" W ^2 v7 U  A的同事B,也有同样的想法,他更进一步,去打听老总上下班的时间,算好他大概会在何时进电梯,他也在这个时候去坐电梯,希望能遇到老总,有机会可以打个招呼。 0 @! u7 ~) s( q  他们的同事C更进一步。他详细了解老总的奋斗历程,弄清老总毕业的学校,人际风格,关心的问题,精心设计了几句简单却有份量的开场 白,在算好的时间去乘坐电梯,跟老总打过几次招呼后,终于有一天跟老总长谈了一次,不久就争取到了更好的职位。 : h! h5 j4 ]7 p- m   愚者错失机会,智者善抓机会,成功者创造机会。机会只给准备好的人,这准备二字,并非说说而已。 ) \3 F# q4 d" R% M: n" L u- I8 `
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7\ " Y7 h: V- m" N/ I& Z* U) \  一个心理学教授到疯人院参观,了解疯子的生活状态。一天下来,觉得这些人疯疯癫癫,行事出人意料,可算大开眼界。 - K9 [/ {& }% O% O5 ?   想不到准备返回时,发现自己的车胎被人下掉了。“一定是哪个疯子干的!”教授这样愤愤地想道,动手拿备胎准备装上。 8 V; L* r1 |0 c, b- ^   事情严重了。下车胎的人居然将螺丝也都下掉。没有螺丝有备胎也上不去啊! . @) A1 g" K; D' o& w  教授一筹莫展。在他着急万分的时候,一个疯子蹦蹦跳跳地过来了,嘴里唱着不知名的欢乐歌曲。他发现了困境中的教授,停下来问发生了什么事。 8 `7 g9 c$ `& o8 ?   教授懒得理他,但出于礼貌还是告诉了他。 + A) L; f+ M( C) U, d0 f  疯子哈哈大笑说:“我有办法!”他从每个轮胎上面下了一个螺丝,这样就拿到三个螺丝将备胎装了上去。 " b+ [! ], x$ O# s4 x8 v7 x& s   教授惊奇感激之余,大为好奇:“请问你是怎么想到这个办法的?” 0 |& s; I. A `# S7 | a1 n   疯子嘻嘻哈哈地笑道:“我是疯子,可我不是呆子啊!” 4 F% u; `# J2 M3 j   其实,世上有许多的人,由于他们发现了工作中的乐趣,总会表现出与常人不一样的狂热,让人难以理解。许多人在笑话他们是疯子的时候,别人说不定还在笑他呆子呢。 : `0 v" d5 B, }+ U  做人呆呆,处事聪明,在中国尤其不失为一种上佳做人姿态。 9 P: J. L0 ^( ?0 }
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8\ ! m3 S; M8 Q* ?& G. E# C   有一个博士分到一家研究所,成为学历最高的一个人。 " Q P+ F0 w0 |+ Z8 ^' B3 y- I. }  有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼,正好正副所长在他的一左一右,也在钓鱼。 " g( ~. }" T" f+ Q4 S# C2 o  他只是微微点了点头,这两个本科生,有啥好聊的呢? , d& n$ L k# k2 b1 f  不一会儿,正所长放下钓竿,伸伸懒腰,蹭蹭蹭从水面上如飞地走到对面上厕所。 * a- T% q$ C0 _* K+ @% j! B7 M5 j" M  博士眼睛睁得都快掉下来了。水上飘?不会吧?这可是一个池塘啊。 4 o! u4 D) T& I5 D/ _# K4 X   正所长上完厕所回来的时候,同样也是蹭蹭蹭地从水上飘回来了。 ( G- u( G t4 ^+ A1 g   怎么回事?博士生又不好去问,自己是博士生哪! 5 S9 a0 y2 u* R4 C- _3 n$ l   过一阵,副所长也站起来,走几步,蹭蹭蹭地飘过水面上厕所。这下子博士更是差点昏倒:不会吧,到了一个江湖高手集中的地方? & A1 t" A2 ] V# R! R   博士生也内急了。这个池塘两边有围墙,要到对面厕所非得绕十分钟的路,而回单位上又太远,怎么办? + P/ W1 _+ I4 T c/ u# D  博士生也不愿意去问两位所长,憋了半天后,也起身往水里跨:我就不信本科生能过的水面,我博士生不能过。 7 U1 k9 `: Y1 y" V Q& \   只听咚的一声,博士生栽到了水里。 ; c# r) U% Y2 y0 L, R& B" y# {  两位所长将他拉了出来,问他为什么要下水,他问:“为什么你们可以走过去呢?” 9 Z+ u7 O; B- ^: X x8 D   两所长相视一笑:“这池塘里有两排木桩子,由于这两天下雨涨水正好在水面下。我们都知道这木桩的位置,所以可以踩着桩子过去。你怎么不问一声呢?” " h( g6 u4 }( w& R( ?, ~* m- s+ D. }   学历代表过去,只有学习力才能代表将来。尊重经验的人,才能少走弯路。一个好的团队,也应该是学习型的团队。 ' ], C& \, B# D3 C7 ^" c) w$ K& w
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9\ : P2 u M3 }+ A" H: c  A对B说:“我要离开这个公司。我恨这个公司!” " L4 Y" Q9 p B" L   B建议道:“我举双手赞成你报复!!破公司一定要给它点颜色看看。不过你现在离开,还不是最好的时机。” $ _# ^0 M. x& n6 }   A问:??? # F; H F2 _9 e0 z8 A$ f  B说:“如果你现在走,公司的损失并不大。你应该趁着在公司的机会,拼命去为自己拉一些客户,成为公司独挡一面的人物,然后带着这 些客户突然离开公司,公司才会受到重大损失,非常被动。” $ p0 N9 b) V V: ^% j) {  A觉得B说的非常在理。于是努力工作,事遂所愿,半年多的努力工作后,他有了许多的忠实客户。 1 }2 f/ K" W' b   再见面时B问A:现在是时机了,要跳赶快行动哦! ; Z. L2 }* \% W# T" Z b  A淡然笑道:老总跟我长谈过,准备升我做总经理助理,我暂时没有离开的打算了。 + r6 c! r6 j$ Y   其实这也正是B的初衷。一个人的工作,永远只是为自己的简历。只有付出大于得到,让老板真正看到你的能力大于位置,才会给你更多的机会替他创造更多利润。 ! ~9 J1 h+ i1 G
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10\ ) `# D6 k8 H& y. Y0 r3 }, D2 G  有一位表演大师上场前,他的弟子告诉他鞋带松了。大师点头致谢,蹲下来仔细系好。等到弟子转身后,又蹲下来将鞋带解松。 . m c1 h+ Q* p: r  有个旁观者看到了这一切,不解地问:“大师,您为什么又要将鞋带解松呢?”大师回答道:“因为我饰演的是一位劳累的旅者,长途跋涉让他的鞋事松开,可以通过这个细节表现他的劳累憔悴.” ' R+ d! W/ U5 z   “那你为什么不直接告诉你的弟子呢?” 4 {; w5 Z+ @/ @2 e7 v   “他能细心地发现我的鞋带松了,并且热心地告诉我,我一定要保护他这种热情的积极性,及时地给他鼓励,至于为什么要将鞋带解开,将来会有更多的机会教他表演,可以下一次再说啊。” 6 V2 Z. [# W7 A! p/ {  人一个时间只能做一件事,懂抓重点,才是真正的人才。 0 A# o( M( s/ j0 x- u1 ~( K; x
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