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平衡积分卡(BSC)和6Sigma有机的组合,有几点经验分享:# H' o+ l( J7 C5 t
1.找出改善处,把握目前状况,制定公司目标
2 W2 N; L" D% W0 q2.确定KPI(数量化)& D, B/ q; v( a$ @" w4 z
3.根据目标和目前的差异对关键问题建立项目, g" Z X6 L0 u* U! p; I: U& {
4.用6Sigma项目管理手法开展项目工作
$ y* A% D: b1 N+ {5.定期检讨KPI的状况和项目业绩
K0 P* {* H8 v) N6. 根据业绩去确定薪酬调整幅度[EDIT]用户“夏钊洪”于2005-9-17 23:00:32编辑过此帖。[/EDIT] |
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