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高管必修十大培训课!
3 o4 ~, O! }8 N, A0 \, _# P: n+ q9 Q' b. N0 g6 p
大家都知道,执行力作为企业管理的老大难,而“没有任何借口”体现的是一种完美的执行能力,一种服从、诚实的态度,一种负责、敬业的精神。在现实生活中,我们缺少的正是这种人:他们想尽办法去完成任务,而不是去寻找借口。众里寻他千百度,才发现谭小芳老师正是执行力培训的权威专家!
) V0 W5 t# a& v! P◎全球领导力大师中的大师: ^0 ]5 s# A! j7 [# Z+ ^
◎被众多媒体誉为“中国领导力教母”5 e8 z& k! z/ @, J
◎演讲费用比哈佛教授还高的中国管理专家# m' l' L4 m- N7 c( e7 a4 M
◎美国《财富》、《哈佛商业评论》特约撰稿人
) i& y" x# ^, F$ Q: y◎中央电视二台《对话》、《商界名家》长期特约嘉宾" H; W4 x/ ~1 M( i" Y; Q! r
◎被业界誉为“中国的约翰?麦斯威尔”,“全球执行力权威”
& I& i( m0 O' y& C" m; k在执行力培训领域,她是一个传奇人物,连续五年全国课量第一,从事咨询培训工作才短短几年,就创下了业界回聘率第一、满意度第一、美誉度第一、点击率第一的骄人业绩。她一年演讲300场次以上,出场费高达10多万元,仍邀约不断。她是老板眼中的“活菩萨”,2012年最具影响力的执行力讲师头衔非谭小芳莫属,她——广博的见闻、严谨的治学、渊博的知识、一流的表达、良好的口碑是谭教授的几大法宝,下面小编总结2012著名执行力培训专家谭小芳老师的执行力十大课程:( W: X: V0 m4 Q2 d
一、《执行力管理与绩效考核培训》
/ V2 r9 ]2 M! ]. v4 U- x/ `0 R; `入围理由:许多管理人员的任务承诺在执行中被碾得粉碎?为什么同样的经营战略,执行的效果却有如此巨大的差异?缺乏绩效执行。# L, U& `5 \5 E0 A, {% H2 M2 X3 x
二、《管理者执行力升级培训》
( `: @9 E1 l& O入围理由:升级执行力以新观念针对新形势,站在管理学、人性学、心理学等角度直击当前执行力的困境,与您共同走向与时俱进的升级年代。6 p+ `3 m' [" O$ t \: G! _3 V0 ?% X0 m
三、《战略绩效管理与战略执行力培训》$ o2 \. f- e; y' X* u
入围理由:作为企业发展的最高决策者,绩效管理是企业的发展动力,企业的战略能力是企业的财富资源,战略执行力是带动企业快速发展的基础。
`2 _4 o0 T: l! ^四、《管理者执行力升级与职业化素养培训》
6 N, {8 _1 J3 S! y5 J" _$ x, M( _入围理由:世界在变,我们变了什么?我们天天喊的执行力在那里?不是没有执行力,而是管理者执行力太薄弱;不是没有执行力,而是执行力难变为直行力。9 j& }' G0 G6 i ^; O7 L$ D$ B4 w. e
五、《战略执行力与商业模式培训》1 i6 q4 }5 h4 b# C* }7 ^: \; r, f
入围理由:谭小芳老师在研究执行力,商业模式是研究企业执行力框架。执行力是以开阔的视野和角度,为提升企业的执行力服务,实现企业执行力的全面提升。
, n& t1 {7 @# ]4 k* z* f9 x6 f六、《团队执行力培训》
( z6 F% K: o/ l/ W8 W入围理由:这是变革的年代,也是管理升级的年代——团队缺乏执行,高层缺乏执行上大格局、中层缺乏高绩效团队建设的执行行动、基层缺乏步步到位的执行行为。
5 `$ L4 P4 F* h七、《总裁执行力培训》$ K8 _/ c) }* [& i7 M& _
入围理由:总裁是每个公司发展的灵魂,是公司发展的动力,是公司执行力的源泉。总裁执行力是公司发展的万力之源,是企业实现快速发展,团队空前发展的动力。' |0 u) y3 @) L5 A* E5 l
八、《蓝海战略与战略执行力培训》, L6 P$ y! f2 G, K+ w
入围理由:蓝海战略为您提供一种方式让您遨游在充满鲨鱼的红海之外。它提出了一个理论,工具和框架,使您的公司摆脱竞争,创造一个无人竞争的新的蓝海市场空间。$ f0 N$ `5 f3 V' D& B+ V7 @1 a
九、《企业文化与执行力培训》; K ^ q7 h" C2 B- @1 _# H
入围理由:执行难,执行力弱,执行效果差等执行综合症,正象当今许多企业一样,困扰着中国新生代企业。为什么许多宏伟蓝图在执行中化为泡影?许多先进的理念和政策在执行中流于形式?# T3 F9 N; ^) f2 J8 @7 C# C
十、《战略执行力与精益六西格玛管理培训》# E/ _/ Q4 E+ p* t; G- w
入围理由:企业不是没有执行力,而是执行力缺乏杀伤力;不是没有执行力,而是执行力没有与方法有效结合。除了改变观念外,更重要是改变心态的前提下提升自己解决问题的能力,直奔结果。0 I2 L* Z6 W* o B+ P# }
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