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[求助] 关于食品连锁店人力资源管理，还请各位老师多多指教

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书生

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[LV.4]偶尔看看III

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电梯直达

楼主

发表于 2012-7-11 22:11:10 |只看该作者 |倒序浏览

各位老师，小弟刚刚应聘成功了当地一家蛋糕连锁店（类似于北京的味多美）的行政人事主管岗。因为公司成立很长时间了，但是一直未设置专门的人力资源岗位，而我也仅仅干过不到半年的人事管理员，所以对于上岗后该从哪些地方做起，或者开展哪些方面的工作，还请各位老师多多指教。不胜感激！

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秀才

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沙发

发表于 2012-7-12 10:45:35 |只看该作者

这个还需要在工作中慢慢积累经验，嘿嘿，不防多看看有关这方面的东东。

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慢慢积累经验慢慢学习，这是一个必经之路，是一个过程！！！

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AMUWANG

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版主

朽木良材

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板凳

发表于 2012-7-14 08:58:54 |只看该作者

想问问，你半年的人事管理经验，应聘成功该公司行政人事主管，改行政人事主管的工作主要内容是什么呢？

成长，我们本给予不了太多的时间，却花了一辈子。。。。

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老牛0613

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解元

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地板

发表于 2012-7-14 23:24:30 |只看该作者

期待跟多的精彩回复……

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luoz

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6楼

发表于 2012-7-17 22:35:07 |只看该作者

1.明白每个岗位需要的能力。
2.尽可能去体验一下每一个岗位。
3.确定每家门店的店长并和之处理好工作关系。
4.了解每家门店除店长外，业务能力过硬的人员。
5.人才储备。
6.砍掉那些能力不够的人员。
7.新进人员需要当面介绍给店长和安排能力过硬的员工培训和帮带。
8.给新进员工讲清楚公司的规章制度和卫生要求等。
9.让新进员工坚持公司的规章制度。

给所有员工最基本的尊重。
试着记住所有员工的名字并能记住籍贯。
把员工的事情当做自己的事情来处理。
我现在也是在一家餐饮连锁做行政兼人力资源这一块，由于工作时间和强度太大，我都是尽量按照上面的要求来做，目前有一定效果。希望大家一起讨论能总结更加多经验。

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浅井	+ 10	实战经验，说得好！

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鱼CC

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7楼

发表于 2012-7-18 00:13:15 |只看该作者

LUZO说得很详细了，我的建议是多与老板沟通，了解其对这个岗位的要求，与之谈谈你的想法，列出工作计划表交给老板审核，一步步去实行

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Cynthiavee

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9楼

发表于 2012-7-27 14:32:54 |只看该作者

行政人事岗，那么说起来行政事务也需要你处理了，那就比较杂了，还是先和领导沟通一下你的岗位职责到底包括哪些，如果公司人力资源部是刚成立的话需要先理顺流程，各种制度流程都要理顺，然后处理杂事，比如合同社保规章制度这些，之后才能开始各方面的规划，比如招聘渠道以及绩效考核方面。总是工程量浩大，先和领导沟通，领会一下领导设立这个部门的初衷吧