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知识型员工的评估和能力提升

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楼主
发表于 2012-8-1 19:52:13 |只看该作者 |倒序浏览
用人员能力模型评估知识型员工的综合能力，并以此为基础确定组织能力；结合组织核心能力发展的需求，确定员工能力提升的方向和手段，实现员工与组织能力的共同发展。 ... [点击查看全文]
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HR小鱼    

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沙发
发表于 2012-8-1 19:52:13 |只看该作者
很不错的一篇文章：
1、关于个人能级量化评估、员工综合能力评估方面，跟现有工作相似，比较容易理解；
2、关于组织能力分析方面，应该是一个标准人力配置模型，只不过我们的计算逻辑更偏重于从投产的角度加以分析。原因可能是使用该机制的单位偏研发型，投入产出不是很直观；
3、关于能级提升没有过多表述，只是说通过多元化的培训实现。其实这一块儿应该是非常重要的，而且一旦不能落实到位，前面的评估价值就大大削弱了。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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