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签到天数: 94 天 [LV.6]常住居民II  - 注册时间
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本帖最后由 菜菜2008 于 2012-10-11 10:25 编辑 / {2 h3 D0 a# f6 \& R4 V, @2 f
3 D* h4 v+ q( ^0 u% e! g: f7 s' r
有部门,共13人,分成三个小组,A组6人,B组4人,C组3人 l/ j' l2 @$ B' A. w
5 |6 Q7 |) `. S# n
使用配对比较法进行考核,
Y( v3 o# r- t' U5 k也就是将相同(近)岗位的人员进行比较,! z' k! O! f5 `! R( o" |9 ?
从工作质量,工作数量和工作态度三方面比较,
: l4 |/ R1 Q: \+ }1 _相比而言,好的得一分,差的得负一分
' J3 K' n& ]9 T& N# F6 H1 {& {/ L G) G! h3 a
每位成员(包括组长)均有两次考核分值:# y5 ~3 m3 Z7 }6 T2 \: V
1)每组组长(不包括组长自己)给组员考核评分,得到第一分值
" S/ q, w* P7 V# N2)分管副总考核三位组长,三组长得到第二分值;6 O W, A9 z4 ^" i
2)分管副总对该部门所有成员(包括组长)进行考核,得到第三分值;
+ E. S( z6 D" N, ~8 t0 M7 q7 T6 Z/ k/ Q- c- C# n
由于每组人数不一样,故最终得分分值并不平均:
2 y- M4 |3 _6 ?& j$ R% n2 u" t0 K组员多的,得到的正分值和负分值相对较高;( C* X a9 a+ ~% K
组员少的,得到的正负分值相对低
d9 ^& _* j6 W A2 b8 H3 K) b U
- j+ g% r$ Q3 n+ [% H# u V部门考核定级指标:卓越三个,合格两个,其余均为优秀;& } f u# y, W8 E6 f, M: ~) [
为了平衡因人数多少而取得分值的差异,
( @- {( M8 {/ I0 q% A# F' y想设定个权重来平衡每位成员的定级3 i, k$ @9 \" _/ T
& E; R( k1 Q2 |5 [' |; P
请大侠们给予指导~~~~~~
1 i ?0 N5 x/ h8 }% m+ ?+ o8 f& x1 \& @+ Y
5 W7 r c* B0 Z: o. z" s% t
# T" ^8 L. I& u/ f
. O8 ^8 t7 m. H0 B8 Y
+ I5 |. u; V% V; O, t6 `# t; H9 A( l9 C, i6 {9 H4 j' @6 H, q
7 @8 w/ d& ?& E( r5 X
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发表于 2012-10-11 10:23:21
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