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[IMG]http://www.chinahrd.net/img/bbs/zhuanti/051111/top1.gif[/IMG]
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[B][color=#8B008B]导语：[/color][/B]
3 a( |: v: E8 U- B* a& y/ ^: L5 O [U][color=#006400]《幸福的黄手绢》出自美国的一部小说，说的是一个家庭的男主角背叛了家庭，离家出走后身陷绝境，在从监狱出来返回家的车上，十分焦虑不安。原来，他与妻子约好，如果家庭能原谅他，会在家里院子的竹竿上系上黄手绢。当他在车上远远望见住房的四周高高地飘扬着许多黄手绢时，激动得流下了眼泪。% x; }& Y6 A$ L+ M- S% a
& l/ K. A0 {" h 现今人才竞争越来越激烈的大环境下，员工的流动在职场上已经变得很平常，员工即使离开也会有再复职的可能。对于员工当初的离去，尤其是管理层员工的请辞，不少企业或许会尽力挽留，但最后还是尊重他们的决定。可是当初辞职的员工要求复职时，企业会接受吗？回锅翻炒的“人才”，究竟是个什么滋味？ [/color][/U][URL=http://bbs.chinahrd.net/Articles/ArticleBrow.aspx?boardid=17&topicid=78847&posttable=BBS_Detail_1]（[color=#D2691E]查看更多[/color]）[/URL]* Z; C D8 S/ Q
( P% `% i+ \ i3 w[IMG]http://www.chinahrd.net/img/bbs/zhuanti/051111/01.gif[/IMG] [B][color=#8A2BE2]人力经理品评“回锅肉”：[/color][/B]! u+ C1 C; V$ ^% o0 x: Z
4 {5 r5 S1 B1 L- Q3 q5 z. h [B]部分人力资源经理认为，员工的跳槽难免会给企业一种浮躁的感觉，在考虑是否会重新接纳这些员工时，他们的动机和过往的经历也就成为重要的衡量因素。[/B] |6 p4 | \6 R; e8 F7 z
[em44] [color=#0000FF]你的动机能说服企业吗？[/color] 员工离职再复职，确实会给企业一种此人不能安心工作的印象，所以在确定让员工复职前，企业需要了解他们离职的动机以及回到企业后，他们对工作有什么想法，对福利待遇又有怎样的要求，还会不会继续往外跳等。 ! R; ?4 w1 A/ Y8 e: X
[em44] [color=#0000FF]你的经历能打动企业吗？[/color] 员工在离开了企业的那段时间到底去哪家企业？他们在新的企业里负责什么工作？做出了什么业绩？一个曾经离职的员工有重新返回的念头，很大程度上与他过往的职场经历有一定的联系，而这些经历也成为衡量他复职动机的重要因素。, s$ {& G9 N9 T
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[IMG]http://www.chinahrd.net/img/bbs/zhuanti/051111/02.gif[/IMG] [B][color=#8A2BE2]公司谨慎食用“回锅肉”：[/color][/B]
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[B][color=#0000FF]（A）复职员工能减少磨合期：[/color][/B]公司聘请一位新员工，通常在上岗前还要对其进行岗前培训，还需花费一段时间让新人接触和了解企业的情况；而对于复职的员工而言，由他们先前对企业的了解，令他们可以很快融入企业当中，工作业绩也明显比其他新人要提升得快，这样可以为公司节约一笔成本。
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; P* F' {7 D5 }+ N% @8 j3 i8 @[B][color=#0000FF]（B）对复职员工持审慎态度：[/color][/B]企业通常在员工离职后会马上寻觅合适人选来填补职位的空缺，如果员工再次复职，很可能不会被安排在原本的岗位上，而是在衡量他能给企业带来多大价值的基础上，再重新考虑他的岗位问题。这无形中也会给企业的运作增加成本。此外，员工的复职与否，与当时企业的需要是否吻合也是一个重要的考虑因素。 ( ~* N! ]1 W) B3 t2 r; y4 {! d U5 f, n
0 {( s: y0 W c+ Y+ U6 J1 n( r[B][color=#0000FF]（C）关键把握好衡量的“度” ：[/color][/B]在考虑是否接纳要求复职的员工时，其个人素质、品质、修养、诚信等方面是重要的考察指标，因为如果他们能带来正面影响，将很直接地向其他员工证明企业的优势，安心在岗位上工作。否则会被其他员工认为企业是可以随便进出的，这对于企业员工的管理会有负面影响。
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[IMG]http://www.chinahrd.net/img/bbs/zhuanti/051111/03.gif[/IMG] [B][color=#8A2BE2]“回锅肉”翻炒后的滋味”：[/color][/B]/ ~: n4 D# q4 p. G, W
[color=#0000FF]1、回锅，只因没有永远的敌人，只有永远的利益。 [/color] [URL=http://bbs.chinahrd.net/Articles/ArticleBrow.aspx?boardid=67&topicid=83668&posttable=BBS_Detail_1]（[color=#FF7F50]查看更多[/color]）[/URL]% o) j b3 b2 N' j0 R
[color=#0000FF]2、回锅，让我更人性地对待自己的工作。[/color] [URL=http://bbs.chinahrd.net/Articles/ArticleBrow.aspx?boardid=67&topicid=83668&posttable=BBS_Detail_1]（[color=#FF7F50]查看更多[/color]）[/URL]# V+ U8 _# J7 N+ f7 t' {! h
[color=#0000FF]3、回不锅，却已经回了心。[/color] [URL=http://bbs.chinahrd.net/Articles/ArticleBrow.aspx?boardid=67&topicid=83668&posttable=BBS_Detail_1]（[color=#FF7F50]查看更多[/color]）[/URL]
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/ U S# ^3 X, z% }5 R3 a* |" L7 u2 B[B][color=#8A2BE2]另类声音”：[/color][/B]
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# \ U5 U. T, c3 t# `0 M [color=#0000FF]与其鼓励“好马回头”不如想办法留住人才。这可能是每个企业的人力资源管理部门共同面临的挑战，尽一切可能留住有价值的员工是企业的目标。某国际企业家曾说：“有多大心胸做多大事业”，智者千虑，必有一失，当形形色色的人因为各种不得不离开的原因流失时，企业的门仍在他们身后敞开着，不失为一种对待人才的理智而宽容的态度。
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0 P$ x6 c; u" _ B5 e# C% z# V' A “你不仁，我不义”的心态来对待跳槽者。面对“背叛”自己的跳槽者，有意抬高赔偿标准的有之，卡住档案关系的有之，不负责任地评价有之，甚至在档案里做手脚让人背一辈子黑锅的也有之。其实，这是种损人不利己的愚蠢做法，除了败坏了别人的名声，造成别人求职的困难外，对自己的形象也会造成一定的伤害。比如，在员工的心目中就会感到“人走茶凉”的感觉，还会为自己的将来担忧，从而可能使更多的人才流失。[/color]! G4 x1 d: E! u
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********************************************** [URL=http://bbs.chinahrd.net/Articles/ArticleBrow.aspx?boardid=43&topicid=83680&posttable=BBS_Detail_1]我要给专题打分[/URL][EDIT]用户“论坛管理员”于2005-11-10 22:42:03编辑过此帖。[/EDIT] |
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发表于 2005-11-10 20:58:00
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发表于 2005-11-11 19:05:00
