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[求助] 公司想辞退过了试用期的业务员,但不想支付赔偿金,怎...

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发表于 2012-6-12 09:40:52 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 echovicky 于 2012-6-12 09:41 编辑
1 F0 e4 V# h% g, r+ O3 `
$ [% N  t& N  j$ c' n1 Y2 c! \我们是销售型公司,有个销售员,今年2月7号入职,3月12号转正通过,就签订合同了,5 U, c3 V5 F  x
合同从2012.2.7-2013.3.18。- k) ^* y; T7 g0 w: c3 N
试用期内该员工表现良好,但试用期过了以后,该员工露出了真面目,消极怠工,不但不开发新客户,连原来的老客户也不好好维护,就一直拿无责任底薪。因此原来的老客户都不和我们做生意了。* _% m7 d" q. d- u( ?
现在老板非常恼火,想开掉他,别说给他赔偿金了,我们老板还想问他拿经济损失呢!0 C* i7 n2 B4 c% K. _
但是仲裁部说试用期过了,必须赔偿1 `5 r' h2 j. L# t  i" [1 P7 |
怎么办?
) D3 Q; l: ?% Q: e2 Q4 T% g跪求各位大侠帮忙,在线等
4 F* Y' ^5 y' P+ [) A. ]. U谢谢!9 \9 {1 q4 {2 p/ Z

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发表于 2012-6-12 09:50:27 |只看该作者
你们没有考核制度吗?
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发表于 2012-6-12 10:03:17 |只看该作者 |楼主
劳动仲裁说了,考核制度只是作为发奖金的依据,不能作为辞退理由
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发表于 2012-6-12 10:10:44 |只看该作者
不是说这个业务员消极怠工啊?那就收集些这方面的证据以严重违反公司规章制度解除合同,不过你们公司制度方面应该是个硬伤。
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发表于 2012-6-12 10:27:52 |只看该作者
安排工作,进行考核,销售不就是考核业绩,业绩不合格就培训,经培训后还是不合格就调岗降薪,不乐意就走人呗,不过一定要证明此员工“不合格”,不适合该岗位,另外销售还可以对客户进行考核(每周开发多少新客户、有效客户是多少,老客户维护,回款什么的),掌握书面证据才行,连续几个月考核都不合格的
一是做什么,二是怎么做……
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发表于 2012-6-12 10:32:42 |只看该作者
http://bbs.chinahrd.net/forum.ph ... &extra=page%3D15 [8 m( r0 y- T- d: s
这个帖子里有辞退员工的办法
一是做什么,二是怎么做……
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发表于 2012-6-12 10:34:25 |只看该作者 |楼主
非常感谢大家的帮助!
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发表于 2012-6-12 15:13:39 |只看该作者
业绩考核,转岗再考察,看是否能胜任工作
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发表于 2012-6-12 15:17:57 |只看该作者
不知道你们的人资制度里有没有规定类似连续两次考核不合格予以辞退等制度,如果有完全可以通过考核解决这个问题,不过需要他本人对考核成绩签字确认才可以
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发表于 2012-6-13 16:51:16 |只看该作者 |楼主
我们现有的制度里有没有规定类似连续两次考核不合格予以辞退等制度,我今天和他谈了,他说让公司拿出他违反规章制度的证据,而且他一定要拿到二季度(4-6月)奖金
: h# e* X8 u5 C  w7 j我该怎么办* `; j3 {$ U$ R7 i' A* i
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