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最有效的招聘方法有和留人方法有哪些哦?

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楼主
发表于 2011-7-28 16:30:19 |只看该作者 |倒序浏览
作为一个人力资源的人来说,招人和留人是很头疼的一件事情! 本帖最后由 常诚 于 2011-7-28 18:31 编辑

http://www.dgw001.com  你懂的,我不多说

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发表于 2011-7-28 16:47:41 |只看该作者
恩 特别是招个合适的人最难
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发表于 2011-7-28 17:27:59 |只看该作者
其实招普通的员工还好吧,没有那么困难,难的是招一些专业性人员。好的留人方式无非从企业文化,薪资福利待遇,个人发展空间来做文章咯~
路是自己选的,选定了就要一直走下去,没有后悔一说!!
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发表于 2011-7-28 17:43:24 |只看该作者 |楼主
现在的工人才是老板
http://www.dgw001.com  你懂的,我不多说
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发表于 2011-7-28 18:01:17 |只看该作者
我觉得是:钱!
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发表于 2011-7-29 10:44:14 |只看该作者
个人认为留人就是员工对一个企业的认同感与归属感,怎样才能建立良好的企业文化,很大部分取决于这个企业的领导者们自身的文化素养与经营管理理念。然后就是良好的薪资福利待遇,能提供公平而有竞争力的发展平台,再其次就是培训与进修机会。
招聘的话现在整个人员流动市场波动很大,不止是专业技术类人才难招,普工农民工也同样,特别是对于那些劳动力密集型的企业来说,招人留人的压力变得非常之大。招聘不好做~
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发表于 2011-7-29 14:43:47 |只看该作者
其实人才很多,但找到合适企业的人难,要留住合适的人员更难
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发表于 2012-8-31 13:58:26 |只看该作者
威哥1号 发表于 2011-7-28 17:27
其实招普通的员工还好吧,没有那么困难,难的是招一些专业性人员。好的留人方式无非从企业文化,薪资福利待 ...

怎么我觉得 招普通的员工也这么难呢???
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发表于 2012-9-6 13:48:31 |只看该作者
难难难,头疼!
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