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传统的绩效考核方法侧重于财务性指标,而忽略了非财务性运营指标。这种只重视结果不重视过程的绩效考核体系,难以改善工作程序及满足顾客需求,更无法拟定新的战略来应对激烈的竞争。基于平衡计分卡的企业绩效考核体系设计,可以弥补这一缺陷。 ... [点击查看全文] |
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