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1.时间管理:管理不好时间,一切都是空谈;% o/ [7 X! Z% F& S$ n; C& u! x
2.分清内外:内部所有的折腾都是成本,只有对外的才是真正的贡献;% w- U8 u' ?9 q
3.用人所长:发挥员工的长处,而不是想法设法去教育和改变员工;
+ H9 `6 Z3 d; X3 ]4.要事优先:清晰的目标在前,事情的轻重缓急在后; w; F6 t; n" x3 o6 \2 k9 o
5.善于决策:管理者的执行力。决策力是第一执行力。 |
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