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RE:[原创] 讨论:500人的小型工厂需要进行培训体系建设吗?
通常而言﹐BOSS不會理你現狀是怎么樣﹐他說要做戰略培訓那么肯定就是要做了﹐而你提到的工作分析﹐組織設置都未做等問題﹐我想可以在過程中進行完善﹗
, c6 f' J4 b4 A+ N; G在這里我只想提供一些個人建立培訓體系的關注點﹕% q! r# [! @$ @# r! n
1.培訓需求的調查﹔這可以讓你知道哪些培訓是需要做的。, |. n r8 y, @" N) _; {( q5 r
2.培訓目標的確認﹔你應當透過BOSS了解到你的培訓目標是專注于哪個方面﹐比哪產量的提升﹐成本的降低﹐還是人員質素的提升等﹐越具體越容易進行培訓。$ ~# x& q; q b
我也是初步做企業內訓的內容﹐前兩年我做的是企業外訓﹐公開課程之類的﹐不對的地方﹐可以多多提出。 |
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