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北京大学4 p* Z9 B7 X, ~1 |* x: ^, d
学习型组织管理高级经理人研修班 招 生 简 章
1 i0 w v& l) w( J# R% A一、 课程目标7 B; A2 t' h- e8 I H
“学习型组织管理高级经理人研修班”是由北京大学凝聚国内一流大学的学者、教授、资深专家和卓越企业领导人的智慧，首创推出的创新MBA课程体系，为企业家和高级管理人才设置了既具有国际战略性又实用的高级管理课程，此课程帮助参加学员完成专业知识，实现领导力的提升；并积极引领企业的管理变革，打造学习型的企业和组织，共同塑造具备国际化经营和管理能力的企业和各类机构高级复合型管理精英人才。
+ }+ g! k8 r, o# r( _该MBA研修班旨在倾力打造拥有“持久学习力、永续创新力、快速应变力、高效执行力、扩散影响力、卓越领导力、核心竞争力”的现代卓越高级管理精英。$ I4 X& w' k( q6 T0 s
? “21世纪最成功的公司，是建基于学习型组织之上的公司。”——美国《财富》杂志8 J( E: j6 e6 }
? 世界500强前100强企业40%按学习型组织模式改造自己的组织。
; `" U. Q) A- M9 ~% S% }; ^二、 招生对象:企业董事长、总裁、总经理(厂长)、党委书记及单位宣传部、组织部、人力资源部、企业文化部、工会、企划部、销售部、教育培训部等职能经理。
8 t0 B( z: {& t% c% p& h三、 教学方式：全部由知名教授、著名专家及成功企业家授课,最新教学方式，互动授课与案例分析相结合，穿插大量故事寓言与演练，生动新颖并兼顾理论深度与实践指导的可操作性。
& J4 `1 m# E" x( Z0 ?0 w四、 增值服务( x% B/ Q0 v4 b. p7 b" W/ b) `. U
1、 了解国外企业最新发展态势和管理知识，有效借鉴世界知名企业成功经验和对境外投资发展，将组织学员到美国、新加坡等学习与考察（费用自理） C4 f# T3 t$ J& c
2、 结识知名教授、政府高级官员、著名专家，迅速建立高端人脉网络
% S7 n& f: C( o6 x3、 学业结束，可优先申请成为北京大学企业家联合会精英俱乐部会员
, Y6 Z% N# K! |4、 每年可参加北大企业家论坛，与著名经济学家、海内外企业家交流企业发展经验，精英共聚，激荡思维，结交海内外朋友，共享北京大学丰富的人脉资源，为您搭建一个广泛交流 、联谊、合作的平台，从此有一个同学会智囊团是您终身的朋友！！！
" H/ H& r4 ]2 X& x五、 证书颁发：7 j: a! H3 p4 n% ]( [
1、修完全部课程后，颁发北京大学企业管理研究生课程班结业证书，并加盖北京大学钢印。证书编号可登陆北大网站查寻
, R+ K$ i1 v3 c# Q2、按北京大学学籍管理制度统一管理，建立学员档案，结业后在北京大学存档。
3 g: D2 _( B- z: K% x- {/ R2 O六、 学习费用：费用包括听课费、课程讲义、学习用具、考核认证等费用，现场学习本课程模块学费为：22000 元人民币/人，教材讲义资料费800元人民币/人。食宿由学校协助安排，费用自理。
2 S X" ^" D" y) l7 S3 t* N七、 上课地点：北京大学校内
# X$ j5 H5 ~8 \& \# B9 |1 e5 L1 z八、 报名方式： e. e. B( x+ q n% K9 q
报到时请持：1、入学通知书 2、身份证复印件
2 ?7 b8 ^5 i$ M& i6 L1 l$ ~ 3、本人近期免冠照片四张（2寸2张，1寸2张）& m" t$ y& b0 j9 w) t1 V
咨询报名电话：（0）13793144315 （刘老师） 0531-8060123 报名传真电话：0531-8060123
0 }& P3 X1 [: ]$ `. U6 a联系人：刘老师
, T/ C# {3 K- \- s/ V/ b 学习型组织管理高级经理人研修班核心课程1 G L3 K8 [1 [" \
学习型组织与创新思维
9 @& N0 e N( P% X' n. n% e6 T*创建学习型组织策略、规划、操作流程
0 R. k w0 L7 H) P8 w. S*第五项修炼—学习型组织的艺术与实务- u j6 u3 C* }7 r
*学习型组织与企业的可持续发展1 d9 c0 [+ j4 m- {
*打造高绩效学习型团队，实现卓越绩效. @9 O5 l" K6 [
*企业的变革与创新模式5 k! Y& t& Y! k) }4 k
*企业家的心理变革与心智模式再造
& n. _! z4 F7 |" X*建立起以企业共同愿景和价值观为导向的新型企业管理模式 企业经营战略管理/ l0 x$ l2 [' d4 P, G2 \
*企业战略形成与竞争战略的选择# q8 }& c0 j; [! {% r4 V
*战略思维与创新、一体化经营战略
' D$ ]+ j2 C* k*战略决策过程、投资组合、战略拓展计划
6 H" u+ D& s& @0 ~2 ~! |0 |5 [*远见卓识、企业未来战略规划
5 I9 i( l9 B _# n, Z/ r*企业战略规划与联盟* G2 u1 ~4 u1 X& ?0 I; ?- e$ a
*成功企业赢利模式设计1 A# e# L: L8 L P( k, }
% }- ]. U: P' J4 A( w Y5 \0 G2 h- i
孙子兵法与现代企业管理* N2 d& J7 u. y+ C
*人生必须讲究战略战术
) ~1 Y: P' i6 D- I* `9 D7 a* B8 Y*孙子兵法与现代商战$ p! ~' d; G. g+ s- g) v: k
*孙子兵法与现代管理艺术! z( o, m# p/ ~
*孙子兵法与企业经营谋略
1 ]6 I! H8 `3 V$ e7 s$ v*孙子兵法的现代经典应用: D7 B% g" m2 ~- u# @+ d
塑造学习型企业家学与领导力提升
' L% n# @4 v A1 n k/ @*情商影响力与决策者的管理艺术
' {# l i8 E1 |) ?1 F( ~3 @*现代卓越领导力与管理能力; _- f7 h; G, t* I
*决策理论、决策过程以及决策分析7 ?% j5 w. l8 q1 W' j* q1 W
*领导素养与洞察、透析力、影响力3 e2 z5 m! k/ D# X& E$ K
*公众沟通与表现力
; y% k) `% I1 \- R' X6 a& X! |& q9 \' a. h
现代人力资源开发及人本管理
+ r+ k( ~! f, I/ ~! l*战略性人力资源管理体系的建立
2 o3 {4 i# n& p# Y. O1 T. o*人才选拔、测评、吸纳与留用体系
# w5 G. d) W4 `% S3 c' ]*人力资源的开发、创新与管理( S9 [$ f4 j1 P2 p
*创造性人才的培养与员工潜力的激发
/ x) N6 }% c) C- e0 b" L: J% O5 x*职业生涯规划、培训体系的建立与运作( G. I. [1 E- |+ @. ~- ]
*绩效管理与文化致胜 市场营销与品牌构建/ u7 I5 R& K, Z! S( X2 O
*前沿营销与领导艺术. S7 ~& w# I8 j; I6 J
*深度营销与换位思考* X, k2 X4 [4 s' |$ ^7 w
*大市场营销与营销管理过程
8 v5 V4 s6 \7 ^+ O*关键客户管理，衡量并提升顾客满意度
$ ?" M' w5 `' X1 L6 @*进行市场定位规划
$ i7 \5 K5 p* | y9 _0 T# k8 s*如何成功创建品牌
0 N* c" g6 C+ e% }' H6 Y/ J# t$ {0 [& R
资本运营与投资风险
+ y' I: j2 u9 k6 Z, f& K*中国资本市场与企业融资战略
2 J1 H# ?4 Q3 o2 k*国际融资与投资
# K! i4 `, W4 i*中国企业的重组、并购与产业整合
& Z7 X9 \3 t6 H" _0 c. P/ m*公司治理与管理层收购
% @6 f; m e; P' x*产业结构调整与企业发展1 e; y c! r% ~/ e. G& r0 N8 B- }
学习型企业文化与企业竞争力
' m( L( c' z) `% d( p) N% }( |*中国企业战略转型与文化竞争力9 r" u, `7 }1 W) k* C
*企业文化设计与形象塑造/ l& \$ K/ w/ i; e
*企业执行力与企业执行文化影响企业竞争力
3 I& d* r* X0 X% p* {# o& f*企业家素养与企业“永动机制”% G3 I. K* `- T# k, X5 H
*企业家伦理与企业文化
, b( c8 h5 G7 r' e7 s) ]6 M公共关系与商务礼仪1 q8 L; y( P. T( M; I( e; e9 g
*职业经理人素质与修养$ v2 {# C1 P+ |( S
*公关礼仪与面貌的塑造
# \* i; B9 \3 f*商务着装基本规范与语言艺术; W; p' d7 I& h! L, L
*商务交往艺术与会面礼仪8 C8 l9 Y" @& B+ @) ^ H
*商务谈判礼仪与外交礼仪 现代工商管理系列讲座
& ]+ v' r9 b, k+ h; R*企业纳税筹划9 h6 s! p/ H6 Z& v$ j) ~
*职业生涯开发与管理, ?9 n- ^4 [/ }7 O5 t
*中小企业发展的陷阱与对策
: O0 Q) ^/ c8 @9 W/ n*法律制度的信誉基础
% ?* n4 w x- I2 F; q7 y: B4 J& D*宏观经济走势分析
3 T5 `8 L% k' l' H! Q/ [*经理人时间管理9 F' a0 ^/ C) U ~, N8 M
*高效沟通艺术
, T! {3 e2 M& C8 ]! E$ Z8 L*执行力与高效团队建设& E1 t7 w# [+ `& E6 B, F
*电子商务
p0 y: j& O3 ?4 q/ ^*管理创新、项目管理等等4 V9 z& o) Y' _$ D
4 J& Q5 g* v' _+ B8 W
九、 现代企业管理系列论坛% l: o3 e1 I. y$ n
十、 上课时间 2005年6月—2006年4月, 每两月集中授课一次, 4天一晚, 周四到周日
3 N8 m1 I( T' w; j" [; a- ^ 月 6月 8月 9月 12月 2月 4月
$ h; _ B8 l1 O* j; F/ ~3 E/ w& y, b1 R 日 2、3、4、5 4、5、6、7 28、29、30、31 1、2、3、4 16、17、" e4 q6 h% b. K
18、19 13、14、15、16
# x% v2 ^3 D* |, z
% l4 m. D4 h* u( u/ H3 ]5 T% Z十一、 互动案例解析
+ T: n1 Y8 G2 o2 ~- g# [著名专家主讲，成功企业家参与教学，全面增强企业的核心竞争力# m* N& \. _6 p
十二、 考察实践* {' f: `( i, |0 M- W
组织学员到相关企业进行实地参观、考察，学习和借鉴其经营管理经验
* S& o M, Q9 d$ L, a/ j: g: p顾问与师资( Y0 M: l. l: O3 }, m
（上述顾问及师资可根据具体情况与学员需求予以适度调整）; e! x; R- G# }7 x5 d4 P& q
报名请索取报名表或登陆：学习型中国网www.xxzg.net 下载报名表 - Q9 V4 t6 \( k+ z7 E
S# B' A( ^+ J$ {) ?
1 A7 b) s" {* K9 u; p$ N: q联系人：刘老师 13793144315 0531-8060123- i9 }; C2 A( y1 Y4 O* g
E-MAIL：jf818@xxzg.net jf818@126.com |
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发表于 2005-4-9 10:39:00
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