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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 绩效管理 > [原创] 绩效考核的实用性
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[原创] 绩效考核的实用性

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紫蝶    

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楼主
发表于 2005-7-21 14:19:00 |只看该作者 |倒序浏览
我们公司的考核制度实行已经半年多了，但是，效果不是很明显，考核结果好像纯粹是为了将奖金发下去，每月的结果都是相同的，问题还是问题，解决不到什么实质性的东西。 & q. J" A! W0 A- H& \ ; n7 ^. T5 s! u2 a3 V 不知各位实施的绩效考核起到了预期的作用吗？
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沙发
发表于 2005-7-23 17:49:00 |只看该作者

RE:[原创] 绩效考核的实用性

楼主提出来的问题，可能是许多企业HR们感到困惑的问题。5 c; Z1 M, |$ X; G& P; C! l 许多时候，我们的绩效管理变成了绩效考核，问题始终得不到解决，一方面是我们的绩效管理机制存在问题，还有一方面就是绩效管理走了过场，没有得到真正重视。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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大石头stone    

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板凳
发表于 2005-7-23 21:05:00 |只看该作者

RE:[原创] 绩效考核的实用性

绩效管理是需要基本的前提与条件的，老板不当回事或不了解甚至误解，怎么可能做的好。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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大牛哥 中人网电话实名  HR9万友 

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地板
发表于 2005-7-25 09:49:00 |只看该作者

RE:[原创] 绩效考核的实用性

实施绩效管理，需要企业本身就具备一些条件，在实施过程中不能过于急躁，基础要打好，事情宜做细。
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