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大多的IT企业，员工的管理纳入项目组管理之中，这其中的风险便是：当项目组的关键员工因种种原因辞职，那么他原先承担的开发任务，必定受到影响而搁浅，进而影响任务进度，最严重的后果便是导致项目失败（延期，功能实现分断……），公司也在为在回收尾款的过程中受阴，经济上相应损失。
6 [+ b% i- t3 v1 F- {另一种可能，项目组员工（老员工）在某一个项目中，因为不合作的态度，导致项目无法按计划进度进行，最终导致公司需应用避险措施（例如临时聘请非公司员工完成项目）解决项目完工。在这种情况下，公司辞退该名员工，还需承担一笔经济赔偿金。: ?: K* Y' d0 B. b8 h4 _/ A
! f# x" ?$ g5 U3 p9 i2 ?- ?在以上两种情况下，公司打算在劳动合同的约定事项里约定相关制度措施，尽量减少风险，但在具体操作过程中，我却没有想到良招（公司已有离职管理办法，但对不辞而别的员工却没有进行相应的经济上的惩罚；也没有相应的制度制约不合作的员工的行为。）
) d( m7 \5 c' w+ D+ Z4 x. v8 D5 |8 P* K/ r8 v& V6 m9 v
请论坛里的高手给予指导，不胜感激！2 r" }, Q6 g F! e) E3 n2 D' r2 n
$ f' ]( t0 `0 r4 Y3 nEmail:meansg@sina.com |
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发表于 2005-4-11 16:05:00
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