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出差费用到底怎么样去控制!

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发表于 2005-4-26 11:04:00 |只看该作者 |倒序浏览
[color=#8A2BE2][em13][em13][em13][em13] 死板的出差制度总是让出差人感觉不公平,也同样让公司感觉他们为什么不遵守制度?怎么样做一个与出差实际工作挂钩的出差制度呀! 既控制公司的费用,又让出差人有工作积极性? 哪位能指点指点!~

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沙发
发表于 2005-4-26 13:49:00 |只看该作者

RE:出差费用到底怎么样去控制!

出差制度的关键点是在外费用的标准和每日的出差补贴是多少,要根据各地区的物价差来决定不同地区出差标准,标准不能太低,否则没人爱去,也不能过高,不然成本受不了。
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发表于 2005-4-26 16:01:00 |只看该作者

RE:出差费用到底怎么样去控制!

我在事业单位。出差的基本是领导,费用自然是没有限制,这也省了我很多事。
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地板
发表于 2005-4-28 14:39:00 |只看该作者

RE:出差费用到底怎么样去控制!

对症下药嘛,告诉本大夫你们出差制度的症状,我来给你诊断一下,哈哈
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发表于 2005-4-29 11:48:00 |只看该作者

RE:出差费用到底怎么样去控制!

修改和调整一下贵公司的出差制度就行。 和相关人员先沟通。 还有曲线的做法:制度上规定严格些,执行起来人性一点。好好结合也不是问题。 象有的公司规定什么级别才能坐飞机,实际上有时候出差路途遥远,坐飞机更省事,效率更高,有点折中也没什么不可以。[EDIT]用户“A大调”于2005-4-29 11:48:45编辑过此帖。[/EDIT]
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发表于 2005-4-29 13:53:00 |只看该作者

RE:出差费用到底怎么样去控制!

建议把你们公司的出差制度贴出来,让大家帮你评议评议。[em05]
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发表于 2005-5-12 20:08:00 |只看该作者

RE:出差费用到底怎么样去控制!

采取包干制或许可行。
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